병원경영컨설팅, 병원경영 문제 있을 때
병원의 성장과 문제에 대한 해결 방안을 찾고자 끊임없이 노력합니다. 기존 병원은 수익을 높이고 경영 스트레스를 줄입니다. 개원 병원은 세마의 축적된 개원 컨설팅 노하우로 기회비용을 줄입니다.
경영시스템 구축 계획
장기적이고 지속적인 발전 시스템 구축을 위해
1년 단위의 업무 계획을 수립합니다.
• 3개월간 시급한 문제 해결
• 6개월간 경영시스템 구축
• 3개월간 유지·피드백
병원장 정기 회의
• 매월 1~2회 의사결정 회의
• 컨설팅 진행 사항 보고
부서별 회의 및 코칭
• 근무 시간 내 교육 및 회의
• 개별 코칭
회의·교육 및 특강
• 프로젝트에 따른 별도 회의 및 교육 진행
• 마중물/실행 매뉴얼 강의, 결과 공유
매일 실시간 피드백
• 협업 어플리케이션으로 커뮤니케이션
