 | 유선 또는 화상으로 회의를 진행합니다. |
 | 병원 현황 체크리스트를 전달드립니다. 체크리스트를 통해 병원 니즈를 파악하고 개선사항을 도출하게 됩니다. *서면 전달 |
 | 병원의 현황을 분석하여 홍보 전략 수립 및 단기개선과제를 도출하고 목표를 합의합니다. 단기과제 개선활동을 시행합니다. *대면 회의 |
 | 단기과제 개선활동을 시행합니다. |
 | 의사결정된 홍보 매체에 대해서 대행사를 서치하고 견적서를 받습니다. *서면 전달 |
 | 홍보 콘텐츠 원고 작성 후 의사결정을 합니다. *서면 전달 |
| 대행사를 선정하고 홍보 콘텐츠 디자인을 시행합니다. *대면 회의 |
| 홍보 시안에 대해서 의료광고 심의를 진행합니다. |
| 병원에서 자체 진행하는 홍보 매체는 홍보를 시작합니다. 필요 시 컨설턴트가 담당자 코칭을 시행합니다. *필요 시 대면 회의 |
 | 비심의 홍보 매체의 세팅을 완료하고 홍보를 시작합니다. |
| 1차 진행된 홍보를 진단하여 개선 방안을 도출하여 결과를 보고 드립니다. *서면 전달 |
| 개선사항 및 개선방안에 대한 의사결정을 합니다. *대면 회의 |
 | 의료광고심의 통과된 홍보 매체는 대행사에 광고 세팅을 요청합니다. |
| 의료광고심의 조건부 승인시 재심의를 진행합니다. |
| 1차 진행 결과 개선사항을 진행합니다. |
| 대행사의 홍보 세팅 및 진행사항을 체크합니다. |
| 병원 자체 진행사항에 대해 중간점검을 시행하여 병원 내재화가 될 수 있도록 합니다. *유선 또는 화상 회의 |
| 의료광고재심의 진행 후 승인된 홍보를 대행사에 세팅을 요청합니다. |
| 기 시행된 홍보 매체에 대해서 진단하여 문제점을 찾아내고 개선사항을 도출합니다. *서면 전달 |
| 2차 홍보 결과에 따른 개선사항에 대해서 의사결정 후 개선을 진행합니다. *대면 회의 |
| 홍보 전략서를 병원에 전달하며 향후 1년간 병원에서 체크해야 되는 사항을 인수인계 합니다. *대면 회의 |
 | 유선 또는 화상으로 회의를 진행합니다. | |
 | 병원 현황 체크리스트를 전달드립니다. 체크리스트를 통해 병원 니즈를 파악하고 개선사항을 도출하게 됩니다. | *서면 전달 |
 | 병원의 현황을 분석하여 홍보 전략 수립 및 단기개선과제를 도출하고 목표를 합의합니다. 단기과제 개선활동을 시행합니다. | *대면 회의 |
 | 단기과제 개선활동을 시행합니다. | |
 | 의사결정된 홍보 매체에 대해서 대행사를 서치하고 견적서를 받습니다. | *서면 전달 |
 | 홍보 콘텐츠 원고 작성 후 의사결정을 합니다. | *서면 전달 |
| 대행사를 선정하고 홍보 콘텐츠 디자인을 시행합니다. | *대면 회의 |
| 홍보 시안에 대해서 의료광고 심의를 진행합니다. | |
| 병원에서 자체 진행하는 홍보 매체는 홍보를 시작합니다. 필요시 컨설턴트가 담당자 코칭을 시행합니다. | *필요 시 대면 회의 |
 | 비심의 홍보 매체의 세팅을 완료하고 홍보를 시작합니다. |
| 1차 진행된 홍보를 진단하여 개선 방안을 도출하여 결과를 보고 드립니다. | *서면 전달 |
| 개선사항 및 개선방안에 대한 의사결정을 합니다. | *대면 회의 |
 | 의료광고 심의 통과된 홍보 매체는 대행사에 광고 세팅을 요청합니다. | |
| 의료광고 심의 조건부 승인 시 재심의를 진행합니다. | |
| 1차 진행 결과 개선사항을 진행합니다. |
| 대행사의 홍보 세팅 및 진행사항을 체크합니다. | |
| 병원 자체 진행사항에 대해 중간점검을 시행하여 병원 내재화가 될 수 있도록 합니다. | *유선 또는 화상 회의 |
| 의료광고 재심의 진행 후 승인된 홍보를 대행사에 세팅을 요청합니다. | |
| 기 시행된 홍보 매체에 대해서 진단하여 문제점을 찾아내고 개선사항을 도출합니다. | *서면 전달 |
| 2차 홍보 결과에 따른 개선사항에 대해서 의사결정 후 개선을 진행합니다. | *대면 회의 |
| 홍보 전략서를 병원에 전달하며 향후 1년간 병원에서 체크해야 되는 사항을 인수인계 합니다. | *대면 회의 |
병원 Concept 결정을 위해 9개의 카테고리로 구분하여 Concept Canvas를 작성합니다. 작성된 Concept Canvas는 우리 병원의 정체성과 차별성을 나타내는 것으로 원장님과 직원들은 지속적으로 인지하고 고객 상대로 표현해야 합니다.
컨설팅이 진행되면서 결정된 홍보/광고 매체 리스트와 월 광고비 현황, 대행사 등 병원에서 자체적으로 조정을 할 수 있도록 현황을 정리해 드립니다.
지금 우리 병원의 홍보 콘텐츠가 무엇인지 알 수 있도록 디자인 된 콘텐츠를 제공합니다. 다만 저작권법에 따라 수정을 할 수 있는 원본 파일은 제공되지 않습니다.
단기 컨설팅 종료 후 병원에서 컨설팅의 효과를 지속적으로 유지할 수 있도록 종료 시점부터 1년간 스스로 체크할 수 있는 자가 체크리스트를 전달 드립니다.
온라인 마케팅을 통한 신환 유입이 지속적으로 증가되고 지난 달에는 신환 중 약 30% 이상이 온라인 마케팅을 통해 유입이 되었어요.
현재 상태에 매우 만족하고 있습니다.
피부과 매출 트렌드 분석 및 대응 방안 공유 후 항상 저희 매출 하락되면 먼저 걱정해 주시고 같이 속상해해주시면서 부대표님과 같이 의논해 주시고 걱정해 주시고 방안 기획해 주셔서 너무 감사하고 든든합니다~
노력해 주신 만큼 저도 저희 직원들과 의논하여 이번 달 성과 한번 올려보도록 하겠습니다.
온라인 마케팅을 통한 신환 유입이 지속적으로 증가되고
지난 달에는 신환 중 약 30% 이상이 온라인 마케팅을 통해 유입이 되었어요.
현재 상태에 매우 만족하고 있습니다.
개원하면 막연히 광고 회사, 마케팅 회사들이 몰려오는데
세마에서 ROAS(광고비 대비 매출액)를 체크해 보며 꼭 필요하지 않는 지출들을
피드백 받을 수 있어서 아주 도움이 되었습니다.
피부과 매출 트렌드 분석 및 대응 방안 공유 후
항상 저희 매출 하락되면 먼저 걱정해 주시고 같이 속상해해주시면서
부대표님과 같이 의논해 주시고 걱정해 주시고 방안 기획해 주셔서 너무 감사하고 든든합니다~
노력해 주신 만큼 저도 저희 직원들과 의논하여 이번 달 성과 한번 올려보도록 하겠습니다.
컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 유선으로 연락드리며, 신청해 주신 순서 및 병원과의 협의 하에 컨설팅 시작 일정을 안내드립니다.
계약 미팅 시 컨설팅 시작일을 확정 짓습니다.
컨설팅의 순서와 내용은 계약 미팅 시 협의에 따라 조정될 수 있습니다.
커뮤니케이션은 업무용 메신저를 사용하며 근무시간 기준 +1일 이내 상시 피드백이 가능합니다.
회의는 업무용 메신저, 유선 통화, 화상 회의를 통해 진행되며 컨설턴트가 방문하는 일정의 경우 병원의 담당자와 미리 일정을 협의합니다.
컨설팅 종료 시 향후 필요한 사항이 있을 경우 상세히 안내드립니다.
기간을 연장해야 하는 경우 장기적인 컨설팅이 필요할지 협의가 필요하며, 단기 컨설팅이 아닌 1년 단위의 컨설팅을 원하시는 경우 HM5M_경영시스템구축 컨설팅으로 문의(클릭)해주세요.
