단기간에 필요한 서비스만, 비용 부담은 적게.
20년간 1,000여 개 이상의 병원을 성공시킨 데이터와 노하우로
단기간에 효과가 증명된 컨설팅만 추렸습니다.
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성공시킨 데이터와 노하우로
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많은 원장님들의 칭찬과 감사 덕분에
병원 경영 분야에서 독보적인 연구를 통해
파트너 병원을 장기적이고 지속적으로 발전시키는
병원경영시스템 구축 컨설팅을 진행 해 왔습니다.
그러나 세마컨설팅에 대한 아쉬움도 있었습니다.
원할 때 바로, 비용 부담은 적고,
단기간에 필요한 서비스만.
이 문제를 해결하는
원포인트 컨설팅을 소개합니다.
병원의 분위기를 바꾸는 가장 빠른 방법
친절한 병원의 진짜 노하우를 우리 병원에 바로 실행할 수 있는 캠페인입니다. 병원을 내원하는 고객의 후기까지 만족도조사로 알아볼 수 있습니다.
광고를 해도 매출이 정체되었다면
성공한 병원을 무작정 따라 한다고 잘되지 않습니다.
같은 지역, 같은 진료과라도 홍보 전략은 달라야 합니다. 우리 병원에 맞는 홍보 전략을 찾아드립니다.
신입직원이 병원에 잘 적응할 수 있도록
힘들게 채용한 신입직원이 병원에 잘 적응할 수 있도록, 일을 빠르고 정확하게 할 수 있도록 체계적인 신입 온보딩 자료를 준비합니다.
예약이 되어야 내원이 되고,
내원이 되어야 진료가 됩니다
예약 성공률이 30%인 병원과 예약 성공률이 70%인 병원의 차이는 결국 매출로 돌아옵니다. 기업형 고객관리가 아닌, 병원형 환자관리가 필요한 원장님들에게 적극적으로 추천합니다.
컨설팅 후 병원의 변화, 인터뷰로 확인해보세요.
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컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
리오라여성의원 지현정 CS팀장컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
메디스치과 김병수 원장본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
365바른약속치과 정민호 원장문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
꽃Be피부과 심윤경 이사어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
예바치과교정과치과 이형철 원장다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
더원정형외과 박호원 원장컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
이솜이비인후과 신선미 원장초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
진스킨의원 김정일 대표원장일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
바른윤곽치과 홍지연 총괄이사생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
포시즌성형외과 전은선 실장직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
365바른약속치과 정민주 CS팀장흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
코스모내과 이주은 행정원장병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
의사가 중심을 잡고 갈 수 있는 경영시스템
서울S치과 이민우 원장의사가 중심을 잡고 갈 수 있는 경영시스템
병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
리오라여성의원 김재원 대표원장 병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
그동안 밑바탕을 그리지 않고 색칠부터 한 것 같아요
경산S한의원 이효주 대표원장그동안 밑바탕을 그리지 않고 색칠부터 한 것 같아요
진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
메트로적추병원 조철민 병원장진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
트리니티여성의원 정난희 대표원장합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
더퍼스트피부과 류한원 원장니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
센트럴안과 박영정 원장상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
V브이성형외과 최원석 원장의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
양지바른치과 이치중 원장해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
우물 속을 벗어나게 해준 힘
범어로제피부과 신영민 원장우물 속을 벗어나게 해준 힘
컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
스마트치과 박우현 원장컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
우리 병원의 성장 동력
구미수한의원 제강우 원장우리 병원의 성장 동력
성공적인 개원 컨설팅
브이라이프영상의학과 지승우 원장성공적인 개원 컨설팅
Q. 컨설팅은 언제 시작하나요?
컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 유선으로 연락드리며, 신청해 주신 순서 및 병원과의 협의 하에 컨설팅 시작 일정을 안내드립니다.
계약 미팅 시 컨설팅 시작일을 확정 짓습니다.
Q. 커리큘럼의 순서나 내용을 변경할 수 있나요?
컨설팅의 순서와 내용은 계약 미팅 시 협의에 따라 조정될 수 있습니다.
Q. 커뮤니케이션과 회의는 어떻게 진행되나요?
커뮤니케이션은 업무용 메신저를 사용하며 근무시간 기준 +1일 이내 상시 피드백이 가능합니다.
회의는 업무용 메신저, 유선 통화, 화상 회의를 통해 진행되며 컨설턴트가 방문하는 일정의 경우 병원의 담당자와 미리 일정을 협의합니다.
Q. 컨설팅 기간을 더 연장할 수 있나요?
컨설팅 종료 시 향후 필요한 사항이 있을 경우 상세히 안내드립니다.
기간을 연장해야 하는 경우 장기적인 컨설팅이 필요할지 협의가 필요하며, 단기 컨설팅이 아닌 1년 단위의 컨설팅을 원하시는 경우 HM5M_경영시스템구축 컨설팅으로 문의(클릭)해주세요.
컨설팅 신청 및 프로세스 안내
1. 컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 근무시간 기준 +1일 이내 연락드립니다.
2. 상세 사항 상담 후 컨설팅 계약을 결정합니다.
3. 비용과 결제 방법은 유선으로 상세히 안내드립니다.
4. 컨설팅 시작일은 신청해주신 순서 및 병원과의 협의 하에 결정됩니다.
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4. 컨설팅 시작일은 신청해주신 순서 및
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