컨설팅 문의
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원장 없이 돌아가는

병원 시스템 만들기

Korea Hospitals and Clinics Management System 

5 Module and Future Hospital

병원성공경영 20년 경력

병원경영컨설팅그룹 대표 우기윤

現 ㈜세마컨설팅 대표

現 메디플로우 대표

現 의료서비스진흥협회 회장

카이스트 대학원 경영학 석사

📢 본 강연은 제휴 요청에 따라 강연 일정 및 커리큘럼을 조정할 수 있습니다.

자세한 사항은 아래 제휴 문의 및 신청을 통해 문의해주세요.

원장 없이 돌아가는

병원 시스템 만들기

병원성공경영 20년 경력

병원경영컨설팅그룹 대표 우기윤

現 ㈜세마컨설팅 대표

現 메디플로우 대표

現 의료서비스진흥협회 회장

카이스트 대학원 경영학 석사

📢 본 강연은 제휴 요청에 따라

일정 및 커리큘럼을 조정할 수 있습니다.

자세한 사항은 제휴 문의 및 신청을 통해 문의해주세요.

강연 소개

병원 시스템이 필요한 이유

지난 약 20년 간 1,000여 개의 병원을 만나 병원경영컨설팅을 하면서 더 행복한 직원, 더 만족한 환자, 더 좋은 병원, 즉 FAIR MEDICAL(공정의료)를 이룩하기 위해 병원경영 현안에 대한 많은 로직을 연구하였습니다. 이 로직들을 병원 규모 별, 진료과 별 다수 병원에 적용했고 많은 성과를 이루어 냈습니다. 


이 로직은 병원의 장기적이고 지속적인 발전 시스템을 구축하기 위한 세마컨설팅의 병원경영표준5모델로 개발되었고 현재 5개 모듈(VISION, MARKETING, CRM, HR, CS), 20개 프로젝트, 84개의 과업으로 확장되었습니다. 즉, 병원이 ‘무엇을‘, ‘어떻게’ 해야 병원의 비전을 달성할 수 있는지에 대해 명료하게 정리한 이론이라 할 수 있습니다.


본 강연은 위 이론, 병원경영표준5모델을 토대로 병원에 어떻게 적용하고, 여러 경영의 현안들을 해결해 나가는지에 대한 핵심을 알려드리는 강연입니다. 


성공적인 병원경영을 꿈꾸는 분들을 위한 강연인 만큼 병원경영표준5모델이 정리-확산-창의의 과정을 거쳐 어떻게 병원에 접목할 지에 대한 인사이트를 얻어갈 수 있을 것이며, 준비된 모든 의사들이 급변하는 의료 트렌드 속에서 앞서가는 병원을 경영할 수 있는 힘을 기를 수 있도록 도와드리겠습니다.


강연 구성

Chapter 1

의사가 경영자로서 좀 더 여유로움을 갖기 위해 할 일

Chapter 2

병원의 문제를 해결하는 씽킹 메서드(Thinking Method)

- 병원의 전략 상 우선순위 결정 방법

- 병원의 케파(Capacity)와 직원의 생산성을 늘리는 방법

- 봉직의 채용 타이밍과 성과를 내게 하는 방법

- 환자 이탈을 방지하고 소개를 만드는 핵심 프로세스

- 광고비의 적정선과 효율적인 포트폴리오 만드는 방법

- 직원의 친절도를 관리하는 방법

Chapter 3

미래의 의료변화에 대비해서 준비할 것


강연료

200만 원(교통비 별도)

*강연 성격에 따라 강연료는 협의가능합니다.


무엇을 배울 수 있나요?

1. 경영 문제들을 어떻게 해결하는지 핵심을 알려드립니다.

2. 경영 컨설팅의 핵심인 5개의 모듈을 자세히 이해할 수 있습니다.

3. 병원에 5개 모듈을 접목하는 방법에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

4. 병원의 비전을 달성할 수 있는 방향과 방법을 수립할 수 있습니다.

5. 급변하는 의료 트렌드 속에서 앞서가는 병원을 경영할 수 있는 힘을 기를 수 있습니다.

강연 소개

병원 시스템이 필요한 이유

지난 약 20년 간 1,000여 개의 병원을 만나 병원경영컨설팅을 하면서 더 행복한 직원, 더 만족한 환자, 더 좋은 병원, 즉 FAIR MEDICAL(공정의료)를 이룩하기 위해 병원경영 현안에 대한 많은 로직을 연구하였습니다. 이 로직들을 병원 규모 별, 진료과 별 다수 병원에 적용했고 많은 성과를 이루어 냈습니다. 


이 로직은 병원의 장기적이고 지속적인 발전 시스템을 구축하기 위한 세마컨설팅의 병원경영표준5모델로 개발되었고 현재 5개 모듈(VISION, MARKETING, CRM, HR, CS), 20개 프로젝트, 84개의 과업으로 확장되었습니다. 즉, 병원이 ‘무엇을‘, ‘어떻게’ 해야 병원의 비전을 달성할 수 있는지에 대해 명료하게 정리한 이론이라 할 수 있습니다.


본 강연은 위 이론, 병원경영표준5모델을 토대로 병원에 어떻게 적용하고, 여러 경영의 현안들을 해결해 나가는지에 대한 핵심을 알려드리는 강연입니다. 


성공적인 병원경영을 꿈꾸는 분들을 위한 강연인 만큼 병원경영표준5모델이 정리-확산-창의의 과정을 거쳐 어떻게 병원에 접목할 지에 대한 인사이트를 얻어갈 수 있을 것이며, 준비된 모든 의사들이 급변하는 의료 트렌드 속에서 앞서가는 병원을 경영할 수 있는 힘을 기를 수 있도록 도와드리겠습니다.


다음의 기업, 협회 분들께

추천합니다

개원의, 개원예정의를 대상으로

강연 및 세미나를 개최하는 기업&협회

강연의 퀄리티는 물론, 세미나에 참석하는 의사의 만족도를 높이고 싶은 기업&협회

의사들의 성공적인 경영에

도움을 제공하고 싶은 기업&협회


컨설팅 병원 수

160개 +

단기 프로젝트 진행 병원 수

1,000개 이상

강의만족도

100%

강의 추천 의사

100%

*강의만족도와 추천의사는 의사 대상

세미나 강연 만족도 설문결과입니다.


강연 구성

Chapter 1

Chapter 2








Chapter 3

의사가 경영자로서 좀 더 여유로움을 갖기 위해 할 일

병원의 문제를 해결하는 씽킹 메서드(Thinking Method)

- 병원의 전략 상 우선순위 결정 방법

- 병원의 케파(Capacity)와 직원의 생산성을 늘리는 방법

- 봉직의 채용 타이밍과 성과를 내게 하는 방법

- 환자 이탈을 방지하고 소개를 만드는 핵심 프로세스

- 광고비의 적정선과 효율적인 포트폴리오 만드는 방법

- 직원의 친절도를 관리하는 방법

미래의 의료변화에 대비해서 준비할 것


강연료

200만 원(교통비 별도)

*강연 성격에 따라 강연료는 협의가능합니다. 


무엇을 배울 수 

있나요?

1. 경영 문들을 어떻게 해결하는지 핵심을 알려드립니다.

2. 경영 컨설팅의 핵심인 5개의 모듈을 자세히 이해할 수 있습니다.

3. 병원에 5개 모듈을 접목하는 방법에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

4. 병원의 비전을 달성할 수 있는 방향과 방법을 수립할 수 있습니다.

5. 급변하는 의료 트렌드 속에서 앞서가는 병원을 경영할 수 있는 힘을 기를 수 있습니다.

다음의 기업, 협회 분들께 추천합니다

개원의, 개원예정의를 대상으로

강연 및 세미나를 개최하는 기업&협회

강연의 퀄리티는 물론, 세미나에 참석하는

의사의 만족도를 높이고 싶은 기업&협회

의사들의 성공적인 경영에

도움을 제공하고 싶은 기업&협회


경영 시스템을 구축한 병원의

후기를 확인해보세요

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 ※ *******치과 CS모듈 매뉴얼 전달 후 매니저님께서 남겨주신 후기입니다.

상담 코칭받고 나서는 많이 달라졌어요.

기존에는 원장님 진단 내용만 상담했는데,

이제 스몰토크를 많이 시도하면서 환자들과의 분위기도 좋아지고 더 상담이 자연스럽게 진행돼요.


 ※ ****의원 CRM모듈 상담 코칭 진행 후 팀장께서 남겨주신 후기입니다.

기대를 많이 했고, 이 시간이 기다려졌어요.

이렇게 제 상담에 대해 돌아볼 수 있는 시간을 가져서 좋아요.

생각지도 못했던 부분들에서 구체적으로 알려주시니 저도 실행해볼 수 있을 것 같아요.


※ *****치과 CRM모듈 상담 코칭 진행 후 팀장님과 선생님께서 남겨주신 후기입니다.

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※ ****치과 CRM모듈 상담 코칭 후 팀장님과 직원분들께서 남겨주신 후기입니다.

1️⃣ CS캠페인 활동 내용

  • CS활동 중 우리 병원에서 사용하는 매뉴얼 멘트 중, 환자에게 직접 투표를 통해 '듣기 좋았던 말'에 대한 체감도를 확인

  • 또한 환자분들이 직접 자필로 선생님들에게 감사 인사를 전하는 포스트잇을 부착하는 캠페인 진행

2️⃣ CS캠페인 후기 설문 중 선생님들이 직접 남겨 주신 소감

  • 환자분들께서 직원들의 소소한 친절에도 많이 감동하시는구나를 느끼고 더욱 신경 써서 진료해 드려야겠다고 생각했습니다.

  • 진료받으시면서 신경 써드렸던 부분들을 맘에 드신다고 하셔서 그 부분을 좀 더 신경 써야겠다고 생각했어요.

  • 진료 보는 환자분 외에 대기실에 계시는 보호자분들도 응원메모를 많이 써주셔서 좋았다. 대기실에서도 항상 친절하게 응대할 수 있도록 노력해야겠다!

  • 생각보다 많은 분들이 해주셔서 좀 놀랐고 앞으로 더 열심히 해야겠단 생각을 하게 되었습니다.

  • 포에 시야가 가려지면 작은 소리나 진동에도 민감해지고 긴장하므로 예고 멘트를 더 신경 써서 해야겠다고 생각함.

  • 매일 메모가 기대되었고 뿌듯하였다!

3️⃣ 원장님의 후기

  • 환자분들이 적어주신 응원글들에 선생님들이 기뻐하는 모습을 보니 제가 덩달아 기분 좋더라고요. ㅎㅎㅎ


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※ CS모듈 캠페인 후 병원에서 남겨주신 후기입니다.



연말 문자 되게 감사했던 게, 그거 보고 환자들이, 저희 어르신들이 많으시니까 그거 보고 많이 왔다 갔더라고요,

다른 지역에 이전부터 다니던 병원이 있었는데

문자 받고 저희 쪽으로 예약 다 잡아달라고 그랬던 환자가 있었고,

저희는 구환이 꽤 많은데 8, 9개월 만에 오는 환자도 있고,


제가 속으로 ‘만약 이 환자들이 저기로 가면 내가 어떻게 잡아야 했을까’ 이런 생각을 했어서 좋았습니다. 

보통 병원들 문자 되게 짧거든요. 

저도 그래서 환자들한테 오면 새해인사 같이 했더니 좋아하시더라고요


※ *******의원 CRM모듈 회의 후 팀장께서 남겨주신 후기입니다.

 

컨설팅하시면서 큰 병원이나 잘 되는 병원을 하시다 보니

되게 공격적이실 줄 알았는데 의외로 되게 보수적이시더라고요.

그래서 더 신뢰가 가더라고요.

이게 리스크매니지먼트를 하면서 가는 거니까 그게 나은 것 같아요.


※ ****치과 CRM모듈 회의 후 원장님께서 남겨주신 후기입니다.

"혹시 다른 병원 갔을 때 분위기가 다운되는 경우도 있으세요? 거의 없으시죠? 정말 잘하시네요~ 

교육 내내 지루하지 않고 너무 재밌게 잘 들었습니다. 

이렇게 준비하시기까지 그동안 얼마나 노력하셨을지.. 정말 잘 들었습니다."


※ *****병원 CS모듈 전직원 교육 후 원장님께서 남겨주신 후기입니다.

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※ ***치과 CS모듈 회의 후 원장님께서 남겨주신 후기입니다.

컨설팅 병원 수

160개 +

단기 프로젝트 진행 병원 수

1,000

강의만족도

100%

강의 추천 의사

100%

*강의만족도와 추천의사는 의사 대상 세미나 강연 만족도 설문결과입니다.

연자 소개


우기윤 대표

경력

現 ㈜세마컨설팅 대표

現 메디플로우 대표

現 의료서비스진흥협회 회장

카이스트 대학원 경영학 석사


2004~ 서울, 대구 부산 등 전국 50여개 병원 컨설팅 진행(누적 140여개)

2017~ 병원경영자동화 솔루션 기획 및 개발(메디플로우, 환자경험평가 등)

2008~2009 (주)한국존슨앤존슨 비전케어 VIP 마케팅 연간세미나

2013~2018 (사)메디시티대구 중소병원컨설팅, 시민모니터단, 고객만족도조사 기획 및 책임 컨설턴트

2015~2018 서울성모병원, 척탑병원, 더블유병원, 보강병원 등 다수 병원 디자인씽킹 강의 및 워크숍

2004~2019 한국병원홍보협회, 대구경북병원회, 대구가톨릭대학교병원, 미르치과 네트워크, 경북대학교병원 등 약 700여개 출강 및 컨설팅

실적

2014 경영 5대 주제 워크숍 모델 개발(VISION, MARKETING, CRM, HR, CS)

2015 맞춤 병원고객만족도조사 솔루션 기획 및 개발

2016 대구시 의료기관 중국 진출 모델링 연구

2018 대한민국 보건산업대상 보건의료정보화 경영컨설팅 부문 산업대상 수상

2019 마르퀴즈 후즈 후 알버트 넬슨 마르퀴즈 평생공로상 수상

저서

2017 병원경영표준5모델

2011 병원마케팅 핵심키워드

2009 의료관광코디네이터 개론

제휴 문의 및 신청

강연 제휴와 관련된 문의를 남겨주시면 확인 후 빠른 답변 드리겠습니다.

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직책 : 이사
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※ 개인정보 보호 담당부서로 연결됩니다.

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