세마컨설팅이

필요한 순간

병원의 여러 문제를 시급하게 해결하고, 향후 같은 문제가 발생되지 않도록 합니다.

경영시스템 구축으로 병원경영 스트레스를 줄여보세요.

병원 경영 스트레스,

경영시스템 구축이 답입니다

Hospital Management Standard 5 Model

세마컨설팅이
필요한 순간

병원의 여러 문제를 시급하게 해결하고, 

향후 같은 문제가 발생되지 않도록 합니다.


경영시스템 구축으로 
병원 경영 스트레스를 줄여보세요.

직원 채용, 평가, 급여의 기준이 고민스러워요.

직원들이 적응하지 못하고 빈번하게 퇴사해요.

업무 매뉴얼이 있어도 활용하지 않아요.

직원들이 불친절하고 컴플레인이 늘어났어요.

매출이 늘지 않는데 무엇이 문제인지 모르겠어요.

마케팅 대행사가 있는데 효과가 없는 것 같아요.

매뉴얼이 없어서 신입직원이 오거나
직원이 바뀔 때마다 업무인계가 제대로 되지 않아요.

병원의 문제점은 알고 있지만,

자체적으로 실행하기가 너무 어려워요.

병원 내에 홍보물을 제작하고 싶은데

무엇을 어떻게 시작해야 하는지 모르겠어요.

병원의 경영 상태가 전반적으로

괜찮은지 의문스러워요.

앞으로의 경영 전략이 없어요.

확장/이전에 대한 고민이 있어요.

세마컨설팅의 핵심,

병원경영표준5모델

세마컨설팅에서 병원의 장기적이고 지속적인 발전 시스템을 구축하기 위해 병원경영표준5모델을 개발했습니다.
‘병원경영’이라는 막연한 개념을 병원의 규모별, 진료과별 Best Practice로 도출하여 5가지 모듈로 정리했습니다.


즉, 우리 병원에서는 ‘무엇을’,  ‘어떻게’ 해야 
병원의 비전을 달성할 수 있는지에 대해 명료하게 정리한 이론이라고 할 수 있습니다.

Hospital Management Standard 5 Model


세마컨설팅의 핵심, 병원경영표준5모델

세마컨설팅에서 병원의 장기적이고 지속적인 발전 시스템을 구축하기 위해 병원경영표준5모델을 개발했습니다.
‘병원경영’이라는 막연한 개념을 병원의 규모별, 진료과별 Best Practice로 도출하여 5가지 모듈로 정리했습니다.


즉, 우리 병원에서는 ‘무엇을’,  ‘어떻게’ 해야 병원의 비전을 달성할 수 있는지에 대해 명료하게 정리한 이론이라고 할 수 있습니다.
1년 단위의
구축 계획

장기적이고 지속적인 발전 시스템을 구축하기 위해 

1년 단위의 컨설팅 업무 계획을 수립합니다.

*3개월간
컨설팅 초기 3개월간 병원의 시급한 문제를 빠르게 개선하는데 집중합니다.
병원경영표준5모델 중 가장 시급한 
문제 해결에 도움되는 모듈 2개를 먼저 결정하고, 3개월간 2개 모듈의 시스템 구축과 문제 해결을 진행하게 됩니다.

이후 기존에 진행하던 모듈은 성과를 관리하고, 
3개월 단위로 새로운 모듈을 추가하게 됩니다.
*6개월간 
이후 6개월간 100여 개의 병원 컨설팅 노하우가  
단기간에 우리 병원의 경영시스템으로 구축됩니다.

*3개월간 
병원의 불확실성을 제거하고 성과가 나기 시작합니다.

3가지
구축 단계
기존의 현황을 ‘정리’하고 Best Practice에 맞춰 업그레이드하며 병원에서 실제 업무에 적용할 수 있도록 ‘확산’ 활동을 합니다. 경영시스템이 구축되고 안정화가 되면 병원의 브랜드 가치를 더 높이기 위해 ‘창의’적인 활동을 전개합니다.

성과를 내는
노하우
세마컨설팅의 P – D – C – A 과정에 따라 신속하게 계획(P)하고, 실행(D)하고, 끊임없이 점검(C)하고, 피드백(A) 합니다.
말뿐인 컨설팅이 아닌 제대로 실행되며 정착되는 컨설팅을 지향합니다.
세마컨설팅은
다르게 일합니다
잘 되는 병원의
선순환 구조를 만듭니다
장기적으로 지속적인 발전 시스템을 구축하면 병원은 잘될 수 있습니다. 성과를 낼 수 있는 시스템 구축으로 경영 스트레스를 줄여드립니다.
바로 실행 가능
매뉴얼을 제공합니다
세마는 5개 모듈, 20개의 프로젝트, 84개의 과업에 대한 병원 규모/진료과별 모범 사례(Best Practice)를 보유하고 있습니다.
신속한 실행과 피드백으로
현장에 바로 적용합니다
계획대로, 제대로 실행되는지 지속적으로 체크하고 피드백합니다. 빠른 계획과 실행, 끊임없는 점검과 피드백이 세마컨설팅의 큰 장점입니다.
장기적으로 지속적인
경영
시스템을 구축합니다
'병원경영'이라는 막연한 개념을 규모별, 진료과별 성과사례(Best Practice)로 도출하여 병원경영표준5모델로 개발했습니다.
10년 이상의 경력 컨설턴트
우리 병원의 프로젝트를 수행합니다
체계적이고 전문적인 모듈별 10년 이상의 경력 컨설턴트가 업무를 진행합니다.
컨설턴트와 그의 팀이 탁월한 팀워크를 바탕으로 병원에 대해 연구합니다.

1년 단위의 구축 계획

장기적이고 지속적인 발전 시스템을 구축하기 위해 1년 단위의 컨설팅 업무 계획을 수립합니다.

시급한 문제해결(3개월간)
컨설팅 초기 3개월간 병원의 시급한 문제를 빠르게 개선하는데 집중합니다.
병원경영표준5모델 중 가장 시급한 문제 해결에 도움되는 모듈 2개를 먼저 결정하고, 3개월간 2개 모듈의 시스템 구축과 문제 해결을 진행하게 됩니다.

이후 기존에 진행하던 모듈은 성과를 관리하고, 3개월 단위로 새로운 모듈을 추가하게 됩니다.

경영시스템 구축(6개월간)

이후 6개월간 100여 개의 병원 컨설팅 노하우가 단기간에 우리 병원의 경영시스템으로 구축됩니다.
유지·피드백(3개월간)
병원의 불확실성을 제거하고 성과가 나기 시작합니다.

3가지 구축 단계

기존의 현황을 ‘정리’하고 Best Practice에 맞춰 업그레이드하며 병원에서 실제 업무에 적용할 수 있도록 ‘확산’ 활동을 합니다.
경영시스템이 구축되고 안정화 되면 병원의 브랜드 가치를 더 높이기 위해 ‘창의’적인 활동을 전개합니다.

성과를 내는 노하우

세마컨설팅의 P – D – C – A 과정에 따라서 신속하게 계획(P)하고 실행(D)하고 끊임없이 점검(C)하고 피드백(A) 합니다.
말뿐인 컨설팅이 아닌 제대로 실행되며 정착되는 컨설팅을 지향합니다.

세마컨설팅은
다르게 일합니다
10년 이상의 경력 컨설턴트
프로젝트를 수행합니다
체계적이고 전문적인 모듈별 10년 이상의 경력 컨설턴트가 업무를 진행합니다. 컨설턴트와 그의 팀이 탁월한 팀워크를 바탕으로 병원에 대해 연구합니다.

성공으로 이끄는 Change Maker

파트너십 병원에 대한

책임감으로 약속합니다

경쟁 병원 간 컨설팅 계약

하지 않습니다


이윤을 위해 모든 병원의 컨설팅을 진행하지

않으며, 세마만의 원칙과 룰에 따라 파트너십을 체결합니다. 서로 경쟁하는 병원들에게 모두 컨설팅 의뢰가 들어오더라도 선점 계약에 대한 책임감으로 컨설팅 할 것을 약속드립니다.

19년간의 노하우,
실적으로 증명합니다

누적 컨설팅
병원 수 (개)
0

현재 컨설팅 
병원 수 (개)
0

재계약률 (%)
0

3년이상 장기
컨설팅 병원 (개)
0

단기 프로젝트
병원 (개)
0

환자경험평가 
참여 병원 (개)
0

파트너십 병원에 대한

책임감으로 약속합니다

경쟁 병원 간 컨설팅 계약을 하지 않습니다.


이윤을 위해 모든 병원의 컨설팅을 진행하지 않으며,

세마만의 원칙과 룰에 따라 파트너십을 체결합니다.

서로 경쟁하는 병원들에게 모두 컨설팅 의뢰가 들어오더라도 

선점 계약에 대한 책임감으로 컨설팅 할 것을 약속드립니다.

19년간의 병원컨설팅 노하우,

실적으로 증명합니다

병원경영시스템 구축으로 경영 스트레스를 줄여보세요.




누적 컨설팅 
병원 수 (개)

0

현재 컨설팅

병원 수 (개)

0

재계약률 (%)

0



3년 이상 장기
컨설팅 병원
(개)

0

단기 프로젝트
병원 (개)

0

환자경험평가 
참여 
병원 (개)

0

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전자책&경영트렌드 받기

*병원경영표준5모델 한정 기간 무료 제공됩니다.

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세마컨설팅

서울 서초구 효령로 418, 3F

대구 수성구 알파시티1로42길 11, 622호

부산 부산진구 서면문화로 27, 1602호

세마 504-81-75453 대표 우기윤, 박대호
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