
박지선 Park Jisun
Consultant of CRM
'밑 빠진 독에 물 붓기'

양단비 Yang Danbi
Consultant of CRM
'밑 빠진 독에 물 붓기'
![]() | 박지선 Park Jisun | |
CRM | 내부환자관리가 탄탄하지 않으면 계절별, 시기별, 그리고 외부환경 변화에 쉽게 흔들립니다. 안정적인 경영과 지속적인 매출상승은 접점별 전환이 막힘없이 잘 흘러가는 것에서 출발합니다. | |
![]() | 양단비 Yang Danbi | |
CRM | 내부환자관리가 탄탄하지 않으면 계절별, 시기별, 그리고 외부환경 변화에 쉽게 흔들립니다. 안정적인 경영과 지속적인 매출상승은 접점별 전환이 막힘없이 잘 흘러가는 것에서 출발합니다. | |
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컨설턴트 제안
한 동안 환자 한 명 한 명 섬세하게 들여다 봐야 할 것 같습니다.
예약 및 상담 성공률은 나쁘지 않으나 목표사항은 아래와 같습니다.
1) 내원한 환자를 업세일링 또는 크로스 세일링
2) 해당 환자들의 만족도를 증대
3) 소개까지 연결
[소개]
ⓛ 소개율 높이기
② 소개자 명단에 소개자의 차트 번호 넣기
[재내원]
③ 원내 디스플레이
④ 저가 시술이나 연속적인 방문이 이어지는 고객 관리
⑤ 1회성 환자는 재내원 관리 필요
⑥ 모든 전화, 상담 건 입력 필요
원장님
네 컨설턴트님 감사합니다.
이번에 병원 CRM 전반적으로 리뷰해 주신 덕분에 현 상황 파악에 많은 도움이 되었습니다.
회의 때 조언해 주신 내용 바탕으로 더 신경 써 환자 관리하겠습니다. 감사합니다.
※ 서울 소재 ***의원 원장님과 회의 후 컨설턴트가 정리한 성과입니다.