진행 중인 경영 컨퍼런스 📢
서울 2024. 6. 16(일) - 종료
경영 컨퍼런스[치과편] @서울서울 2024. 6. 16(일) - 종료
대구 2024. 3. 24(일) - 종료서울 2024. 4. 14(일) - 종료
경영 컨퍼런스[메디컬편] @서울대구 2024. 3. 24(일) - 종료서울 2024. 4. 14(일) - 종료
하지만 문제의 상황이 다르면 정답도 다릅니다.
선배에게 조언을 구해도 내 상황에는 맞지 않죠.
세마는 20년 동안 똑같은 문제도 상황에 따라
다른 답을 연구했고 파트너 병원에 적용해서
성과를 만들었습니다.
병원 경영의 84개의 과업과 상황에 맞는
10만 개의 답으로 정리되어 있습니다.
SEMA ON에 경영 문제의 답을 일목요연하게
정리했고 문제가 발생했을 때 답을 찾기 쉽게
알고리즘이 도와 줄 수 있습니다.
잘 되는 병원의 실제 노하우와
사례를 모두 오픈합니다.
병원경영표준5모델을 읽어 보시길 권합니다.
책을 먼저 보시고 컨퍼런스 참석을결정하셔도 좋습니다.
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이유는 간단합니다.
의과대학에서 경영 수업을 한 번도 받은 적이 없기 때문입니다.
개원 후에도 병원이 지속적으로 잘 되려면,
개원 전 또는 개원한 후에도 경영시스템을 만드는 방법을 배워야 합니다.
이번 경영 컨퍼런스에서 답을 찾을 겁니다.
하지만 문제가 발생한 상황이 다르면 정답도 다릅니다.
선배 원장님한테 조언을 구해도 내 상황에는 맞지 않는 답이죠.
다른 답을 연구했고 파트너 병원에 적용해서 성과를 만들었습니다.
병원 경영의 84개의 과업과 상황에 맞는 10만 개의 답으로 정리되어 있습니다.
SEMA ON에 경영 문제의 답을 일목요연하게 정리했고
문제가 발생했을 때 답을 찾기 쉽게 알고리즘이 도와 줄 수 있습니다.
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책을 먼저 보시고 세미나 참석을 결정하셔도 좋습니다.
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