병원이 급성장하면서 그에 맞는 적절한 대응전략으로 컨설팅이 진행되었습니다.
병원의 성장에 맞는 대응전략병원이 급성장하면서 그에 맞는 적절한 대응전략으로 컨설팅이 진행되었습니다.
간호사의 이직률이 현저하게 줄었고 소문을 듣고 병원에 찾아오시는 고객분들이 많이 늘었습니다.
높아진 병원 성장 속도간호사의 이직률이 현저하게 줄었고 소문을 듣고 병원에 찾아오시는 고객분들이 많이 늘었습니다.
성수기와 비수기가 나뉘는 피부과임에도 비수기에 환자 수가 꾸준히 늘었습니다.
Analog에서 Digital로성수기와 비수기가 나뉘는 피부과임에도 비수기에 환자 수가 꾸준히 늘었습니다.
전 직원들의 친절도가 높아져 내부 CS역량이 탄탄해지고 외래 환자 수가 늘어나 믿음이 갑니다.
재도약의 발판전 직원들의 친절도가 높아져 내부 CS역량이 탄탄해지고 외래 환자 수가 늘어나 믿음이 갑니다.
초기 개원 시 불안했던 문제들을 함께 고민하고 제거해 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
안정적 개원을 위한 불안한 문제 제거초기 개원 시 불안했던 문제들을 함께 고민하고 제거해 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
달성하기 어려운 CS목표를 전 직원의 공감으로 혁신적인 활동을 진행했습니다
공감을 이끌어낸 혁신적인 CS활동달성하기 어려운 CS목표를 전 직원의 공감으로 혁신적인 활동을 진행했습니다
무엇을 해야 될지 모를 때 제시해 준 방향으로 최적의 의사결정을 할 수 있었습니다.
성공적인 확장이전무엇을 해야 될지 모를 때 제시해 준 방향으로 최적의 의사결정을 할 수 있었습니다.
의료서비스 마인드 변화 및 강점 차별화로 고객이 더욱 만족하는 병원으로 거듭났습니다.
고객이 더욱 만족하는 병원의료서비스 마인드 변화 및 강점 차별화로 고객이 더욱 만족하는 병원으로 거듭났습니다.
합리적 판단 기준으로 직원관리 안정화와 고객만족도 향상 유지관리에 큰 도움 되었습니다.
병원경영인으로서의 자신감합리적 판단 기준으로 직원관리 안정화와 고객만족도 향상 유지관리에 큰 도움 되었습니다.
결정을 해야할 때 세마와 하지 않으면 불안합니다. 모든 개원 과정을 같이 고민해주셔서 감사합니다.
결정을 돕는 든든한 지원군결정을 해야할 때 세마와 하지 않으면 불안합니다. 모든 개원 과정을 같이 고민해주셔서 감사합니다.
문제점을 미리 알려주고 방향을 모색하니, 안정적인 운영을 하게 됩니다.
경영 가이드로 안정적인 성장문제점을 미리 알려주고 방향을 모색하니, 안정적인 운영을 하게 됩니다.
세마는 끊임없이 동기 부여를 해주고 성장 로드맵을 제시해 줍니다.
더 멀리, 더 빠르게 성장하는 병원세마는 끊임없이 동기 부여를 해주고 성장 로드맵을 제시해 줍니다.
필요한 시스템을 함께 준비해 개원 전 시행착오를 최소화했습니다.
에너지 낭비 없는 개원 준비필요한 시스템을 함께 준비해 개원 전 시행착오를 최소화했습니다.
단순히 규모가 커지는 것이 아닌 경영시스템을 체계화하여 내실을 다진 확장 이전
내실을 다진 확장이전단순히 규모가 커지는 것이 아닌 경영시스템을 체계화하여 내실을 다진 확장 이전
큰 결단을 내릴 때 대표님의 조언이 컨설팅에서 큰 효과를 본 것 같습니다.
조직이 보고 배울 수 있는 전문성큰 결단을 내릴 때 대표님의 조언이 컨설팅에서 큰 효과를 본 것 같습니다.
CS시스템을 정착하게 되면서 직원들의 공감지수가 높아진 것을 체감합니다.
체계적으로 내재화되는 컨설팅 활동CS시스템을 정착하게 되면서 직원들의 공감지수가 높아진 것을 체감합니다.
확장 시 세마와 작은 것까지 고민했던 것이 결과로 증명이 된 것 같습니다.
탄탄해진 시스템, 성공적인 확장확장 시 세마와 작은 것까지 고민했던 것이 결과로 증명이 된 것 같습니다.
어떻게 준비해야 할지 몰랐는데 덕분에 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
실제적인 도움의 컨설팅어떻게 준비해야 할지 몰랐는데 덕분에 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
개원 경험이 없었지만 세마와 함께 하면서 시행착오를 많이 줄였습니다.
구체적인 계획으로 안정적인 개원개원 경험이 없었지만 세마와 함께 하면서 시행착오를 많이 줄였습니다.
세마와의 회의는 회의 이상의 의미가 있습니다. 고급 교육을 듣는 것과 같은 시간입니다.
회의 그 이상의 의미세마와의 회의는 회의 이상의 의미가 있습니다. 고급 교육을 듣는 것과 같은 시간입니다.
고객 응대가 더 수월해졌고 컨설턴트가 다녀가면 깔끔하게 정리되는 느낌입니다.
깔끔하게 정리되는 느낌고객 응대가 더 수월해졌고 컨설턴트가 다녀가면 깔끔하게 정리되는 느낌입니다.
병원의 차별성은 더욱 돋보이고 약점의 극복은 오히려 기회가 되었습니다.
병원의 정책/지침이 잘 반영된 매뉴얼병원의 차별성은 더욱 돋보이고 약점의 극복은 오히려 기회가 되었습니다.
긍정적인 변화를 직원과 의사도 느낍니다. 세마가 아니었다면 절대 못했을 일입니다.
전 직원이 체감하는 변화긍정적인 변화를 직원과 의사도 느낍니다. 세마가 아니었다면 절대 못했을 일입니다.
작은 부분 하나 놓치지 않는 컨설팅으로 이전 개원 시 현실적인 도움을 많이 받았습니다.
진료현장에 실제로 도움이 되는 컨설팅작은 부분 하나 놓치지 않는 컨설팅으로 이전 개원 시 현실적인 도움을 많이 받았습니다.
많은 환자들을 체계적으로 관리할 수 있는 방향을 세마가 제시 해 주었습니다.
병원의 상황을 고려해 만들어지는 정책많은 환자들을 체계적으로 관리할 수 있는 방향을 세마가 제시 해 주었습니다.
세마를 만나 내가 꿈꾸던 병원운영체계를 제대로 갖추게 되었습니다.
꿈꾸던 병원운영체계세마를 만나 내가 꿈꾸던 병원운영체계를 제대로 갖추게 되었습니다.
세마는 의사의 고충과 직원의 고충을 적절한 관점에서 해결해 주었습니다.
작은 변화가 일으키는 큰 변화세마는 의사의 고충과 직원의 고충을 적절한 관점에서 해결해 주었습니다.
진행하기 힘든 부분에 대한 체계를 하나씩 만들어가는데 많은 도움 되었습니다.
하나씩 구축되는 병원경영시스템진행하기 힘든 부분에 대한 체계를 하나씩 만들어가는데 많은 도움 되었습니다.
생각지 못한 효과적인 방법으로 문제를 체계적으로 설계/개선해 주었습니다.
객관적인 평가, 효과적인 개선생각지 못한 효과적인 방법으로 문제를 체계적으로 설계/개선해 주었습니다.
컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
리오라여성의원 지현정 CS팀장컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
메디스치과 김병수 원장본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
365바른약속치과 정민호 원장문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
꽃Be피부과 심윤경 이사어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
예바치과교정과치과 이형철 원장다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
더원정형외과 박호원 원장컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
이솜이비인후과 신선미 원장초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
진스킨의원 김정일 대표원장일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
바른윤곽치과 홍지연 총괄이사생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
포시즌성형외과 전은선 실장직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
365바른약속치과 정민주 CS팀장흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
코스모내과 이주은 행정원장병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
의사가 중심을 잡고 갈 수 있는 경영시스템
서울S치과 이민우 원장의사가 중심을 잡고 갈 수 있는 경영시스템
병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
리오라여성의원 김재원 대표원장 병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
그동안 밑바탕을 그리지 않고 색칠부터 한 것 같아요
경산S한의원 이효주 대표원장그동안 밑바탕을 그리지 않고 색칠부터 한 것 같아요
진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
메트로적추병원 조철민 병원장진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
트리니티여성의원 정난희 대표원장합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
더퍼스트피부과 류한원 원장니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
센트럴안과 박영정 원장상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
V브이성형외과 최원석 원장의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
양지바른치과 이치중 원장해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
우물 속을 벗어나게 해준 힘
범어로제피부과 신영민 원장우물 속을 벗어나게 해준 힘
컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
스마트치과 박우현 원장컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
우리 병원의 성장 동력
구미수한의원 제강우 원장우리 병원의 성장 동력
성공적인 개원 컨설팅
브이라이프영상의학과 지승우 원장성공적인 개원 컨설팅
Vision
우기윤 대표Vision
Vision
박대호 대표Vision
Marketing
곽동현 부대표Marketing
Marketing
이주현Marketing
CRM
박지선 부대표CRM
CRM
양단비CRM
HR
피영실 부대표HR
HR
노정호HR
CS
심정아 부대표CS
CS
윤혜신CS
더 행복한 직원,
더 만족한 환자,
더 좋은 병원을 위해 노력한
병원의 성공사례입니다
Consulting Achievement
컨설팅 성과
병원이 급성장하면서 그에 맞는 적절한 대응전략으로 컨설팅이 진행되었습니다.
병원의 성장에 맞는 대응전략병원이 급성장하면서 그에 맞는 적절한 대응전략으로 컨설팅이 진행되었습니다.
간호사의 이직률이 현저하게 줄었고 소문을 듣고 병원에 찾아오시는 고객분들이 많이 늘었습니다.
높아진 병원 성장 속도간호사의 이직률이 현저하게 줄었고 소문을 듣고 병원에 찾아오시는 고객분들이 많이 늘었습니다.
성수기와 비수기가 나뉘는 피부과임에도 비수기에 환자 수가 꾸준히 늘었습니다.
Analog에서 Digital로성수기와 비수기가 나뉘는 피부과임에도 비수기에 환자 수가 꾸준히 늘었습니다.
전 직원들의 친절도가 높아져 내부 CS역량이 탄탄해지고 외래 환자 수가 늘어나 믿음이 갑니다.
재도약의 발판전 직원들의 친절도가 높아져 내부 CS역량이 탄탄해지고 외래 환자 수가 늘어나 믿음이 갑니다.
초기 개원 시 불안했던 문제들을 함께 고민하고 제거해 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
안정적 개원을 위한 불안한 문제 제거초기 개원 시 불안했던 문제들을 함께 고민하고 제거해 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
달성하기 어려운 CS목표를 전 직원의 공감으로 혁신적인 활동을 진행했습니다
공감을 이끌어낸 혁신적인 CS활동달성하기 어려운 CS목표를 전 직원의 공감으로 혁신적인 활동을 진행했습니다
무엇을 해야 될지 모를 때 제시해 준 방향으로 최적의 의사결정을 할 수 있었습니다.
성공적인 확장이전무엇을 해야 될지 모를 때 제시해 준 방향으로 최적의 의사결정을 할 수 있었습니다.
의료서비스 마인드 변화 및 강점 차별화로 고객이 더욱 만족하는 병원으로 거듭났습니다.
고객이 더욱 만족하는 병원의료서비스 마인드 변화 및 강점 차별화로 고객이 더욱 만족하는 병원으로 거듭났습니다.
합리적 판단 기준으로 직원관리 안정화와 고객만족도 향상 유지관리에 큰 도움 되었습니다.
병원경영인으로서의 자신감합리적 판단 기준으로 직원관리 안정화와 고객만족도 향상 유지관리에 큰 도움 되었습니다.
결정을 해야할 때 세마와 하지 않으면 불안합니다. 모든 개원 과정을 같이 고민해주셔서 감사합니다.
결정을 돕는 든든한 지원군결정을 해야할 때 세마와 하지 않으면 불안합니다. 모든 개원 과정을 같이 고민해주셔서 감사합니다.
문제점을 미리 알려주고 방향을 모색하니, 안정적인 운영을 하게 됩니다.
경영 가이드로 안정적인 성장문제점을 미리 알려주고 방향을 모색하니, 안정적인 운영을 하게 됩니다.
세마는 끊임없이 동기 부여를 해주고 성장 로드맵을 제시해 줍니다.
더 멀리, 더 빠르게 성장하는 병원세마는 끊임없이 동기 부여를 해주고 성장 로드맵을 제시해 줍니다.
필요한 시스템을 함께 준비해 개원 전 시행착오를 최소화했습니다.
에너지 낭비 없는 개원 준비필요한 시스템을 함께 준비해 개원 전 시행착오를 최소화했습니다.
단순히 규모가 커지는 것이 아닌 경영시스템을 체계화하여 내실을 다진 확장 이전
내실을 다진 확장이전단순히 규모가 커지는 것이 아닌 경영시스템을 체계화하여 내실을 다진 확장 이전
큰 결단을 내릴 때 대표님의 조언이 컨설팅에서 큰 효과를 본 것 같습니다.
조직이 보고 배울 수 있는 전문성큰 결단을 내릴 때 대표님의 조언이 컨설팅에서 큰 효과를 본 것 같습니다.
CS시스템을 정착하게 되면서 직원들의 공감지수가 높아진 것을 체감합니다.
체계적으로 내재화되는 컨설팅 활동CS시스템을 정착하게 되면서 직원들의 공감지수가 높아진 것을 체감합니다.
확장 시 세마와 작은 것까지 고민했던 것이 결과로 증명이 된 것 같습니다.
탄탄해진 시스템, 성공적인 확장확장 시 세마와 작은 것까지 고민했던 것이 결과로 증명이 된 것 같습니다.
어떻게 준비해야 할지 몰랐는데 덕분에 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
실제적인 도움의 컨설팅어떻게 준비해야 할지 몰랐는데 덕분에 안정적으로 개원할 수 있었습니다.
개원 경험이 없었지만 세마와 함께 하면서 시행착오를 많이 줄였습니다.
구체적인 계획으로 안정적인 개원개원 경험이 없었지만 세마와 함께 하면서 시행착오를 많이 줄였습니다.
세마와의 회의는 회의 이상의 의미가 있습니다. 고급 교육을 듣는 것과 같은 시간입니다.
회의 그 이상의 의미세마와의 회의는 회의 이상의 의미가 있습니다. 고급 교육을 듣는 것과 같은 시간입니다.
고객 응대가 더 수월해졌고 컨설턴트가 다녀가면 깔끔하게 정리되는 느낌입니다.
깔끔하게 정리되는 느낌고객 응대가 더 수월해졌고 컨설턴트가 다녀가면 깔끔하게 정리되는 느낌입니다.
병원의 차별성은 더욱 돋보이고 약점의 극복은 오히려 기회가 되었습니다.
병원의 정책/지침이 잘 반영된 매뉴얼병원의 차별성은 더욱 돋보이고 약점의 극복은 오히려 기회가 되었습니다.
긍정적인 변화를 직원과 의사도 느낍니다. 세마가 아니었다면 절대 못했을 일입니다.
전 직원이 체감하는 변화긍정적인 변화를 직원과 의사도 느낍니다. 세마가 아니었다면 절대 못했을 일입니다.
작은 부분 하나 놓치지 않는 컨설팅으로 이전 개원 시 현실적인 도움을 많이 받았습니다.
진료현장에 실제로 도움이 되는 컨설팅작은 부분 하나 놓치지 않는 컨설팅으로 이전 개원 시 현실적인 도움을 많이 받았습니다.
많은 환자들을 체계적으로 관리할 수 있는 방향을 세마가 제시 해 주었습니다.
병원의 상황을 고려해 만들어지는 정책많은 환자들을 체계적으로 관리할 수 있는 방향을 세마가 제시 해 주었습니다.
세마를 만나 내가 꿈꾸던 병원운영체계를 제대로 갖추게 되었습니다.
꿈꾸던 병원운영체계세마를 만나 내가 꿈꾸던 병원운영체계를 제대로 갖추게 되었습니다.
세마는 의사의 고충과 직원의 고충을 적절한 관점에서 해결해 주었습니다.
작은 변화가 일으키는 큰 변화세마는 의사의 고충과 직원의 고충을 적절한 관점에서 해결해 주었습니다.
진행하기 힘든 부분에 대한 체계를 하나씩 만들어가는데 많은 도움 되었습니다.
하나씩 구축되는 병원경영시스템진행하기 힘든 부분에 대한 체계를 하나씩 만들어가는데 많은 도움 되었습니다.
생각지 못한 효과적인 방법으로 문제를 체계적으로 설계/개선해 주었습니다.
객관적인 평가, 효과적인 개선생각지 못한 효과적인 방법으로 문제를 체계적으로 설계/개선해 주었습니다.
의료진 인터뷰
컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
리오라여성의원 지현정 CS팀장컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
메디스치과 김병수 원장본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
365바른약속치과 정민호 원장문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
꽃Be피부과 심윤경 이사어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
예바치과교정과치과 이형철 원장다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
더원정형외과 박호원 원장컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
이솜이비인후과 신선미 원장초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
진스킨의원 김정일 대표원장일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
바른윤곽치과 홍지연 총괄이사생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
포시즌성형외과 전은선 실장직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
365바른약속치과 정민주 CS팀장흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
코스모내과 이주은 행정원장병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
의사가 중심을 잡고 갈 수 있는 경영시스템
서울S치과 이민우 원장의사가 중심을 잡고 갈 수 있는 경영시스템
병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
리오라여성의원 김재원 대표원장 병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
그동안 밑바탕을 그리지 않고 색칠부터 한 것 같아요
경산S한의원 이효주 대표원장그동안 밑바탕을 그리지 않고 색칠부터 한 것 같아요
진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
메트로적추병원 조철민 병원장진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
트리니티여성의원 정난희 대표원장합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
더퍼스트피부과 류한원 원장니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
센트럴안과 박영정 원장상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
V브이성형외과 최원석 원장의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
양지바른치과 이치중 원장해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
우물 속을 벗어나게 해준 힘
범어로제피부과 신영민 원장우물 속을 벗어나게 해준 힘
컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
스마트치과 박우현 원장컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
우리 병원의 성장 동력
구미수한의원 제강우 원장우리 병원의 성장 동력
성공적인 개원 컨설팅
브이라이프영상의학과 지승우 원장성공적인 개원 컨설팅
컨설팅 후기
Vision
우기윤 대표Vision
Vision
박대호 대표Vision
Marketing
곽동현 부대표Marketing
Marketing
이주현Marketing
CRM
박지선 부대표CRM
CRM
양단비CRM
HR
피영실 부대표HR
HR
노정호HR
CS
심정아 부대표CS
CS
윤혜신CS
CS
김혜미CS
CS
양수정CS
컨설팅 계약
카카오채널 추가하고
전자책&경영트렌드 받기
*병원경영표준5모델 한정 기간 무료 제공됩니다.
*병원경영표준5모델 한정 기간 무료 제공됩니다.
