세마와 함께한 좋은 병원입니다
세마는 경영시스템 구축
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더 행복한 직원, 더 만족한 환자
더 좋은 병원을 만들고 있습니다
세마와 함께한 좋은 병원입니다 세마는 경영시스템 구축컨설팅을 통해 | 더 행복한 직원 더 만족한 환자 더 좋은 병원을 만들고 있습니다 |
📩 재내원율 높은 병원의 문자 전략은? (많이 보내도 효과 없는 이유)
예바치과교정과치과 정아경 부장📩 재내원율 높은 병원의 문자 전략은? (많이 보내도 효과 없는 이유)
“환자 컴플레인이 확 줄었어요” 신입도 빠르게 적응하는 병원의 시스템 ⚙️
창원퍼스트피부과 홍진우 원장“환자 컴플레인이 확 줄었어요” 신입도 빠르게 적응하는 병원의 시스템 ⚙️
🤔 원장님이 '티셔츠'까지 입고 진료하게 된 이유는?
예바치과교정과치과 정아경 부장🤔 원장님이 '티셔츠'까지 입고 진료하게 된 이유는?
😠 “직원들이 불친절해요” 이거 하나로 병원 악플 싹 사라졌습니다!
아이케어안과 전준우 원장😠 “직원들이 불친절해요” 이거 하나로 병원 악플 싹 사라졌습니다!
환자가 다시 오는 ‘특별한 응대 방법’… 대부분 이 디테일을 놓칩니다 💥
더나은길외과 김대환 원장환자가 다시 오는 ‘특별한 응대 방법’… 대부분 이 디테일을 놓칩니다 💥
🥹 "여기 직원들은 왜 이렇게 친절해?" 데스크가 180도 달라진 비결은?
더바디성형외과 김건하 본부장🥹 "여기 직원들은 왜 이렇게 친절해?" 데스크가 180도 달라진 비결은?
환자가 만족하는 병원? 정답은 '이것'입니다 🔥 #병원경영 #환자응대
우리의원 최종수 원장환자가 만족하는 병원? 정답은 '이것'입니다 🔥 #병원경영 #환자응대
"원장님 실력은 좋은데 왜 안 올까?" VIP 환자가 쌓이는 병원의 비밀! 🤫
미쁨의원 김광진 원장"원장님 실력은 좋은데 왜 안 올까?" VIP 환자가 쌓이는 병원의 비밀! 🤫
친절한 병원이 되는 가장 빠른 방법? '이것' 하나면 3개월 만에 끝납니다⏱️
365바른약속치과 창원유니시티점 김율희 CS매니저친절한 병원이 되는 가장 빠른 방법? '이것' 하나면 3개월 만에 끝납니다⏱️
초보 직원도 베테랑처럼! '매뉴얼'이 만든 병원의 놀라운 변화 📋
신통신경과 전지수 원장초보 직원도 베테랑처럼! '매뉴얼'이 만든 병원의 놀라운 변화 📋
컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
더원정형외과 박호원 원장컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
"실장님께는 다 털어놓고 싶어요" 환자가 먼저 마음을 여는 상담의 비결 🗣️
더바디성형외과 도내형 실장"실장님께는 다 털어놓고 싶어요" 환자가 먼저 마음을 여는 상담의 비결 🗣️
직원마다 상담 결과가 복불복? 원장님이 원하는 병원 만드는 법 🎯
미쁨의원 김광진 대표원장직원마다 상담 결과가 복불복? 원장님이 원하는 병원 만드는 법 🎯
"긍정 에너지가 넘치는 병원!" CS매니저가 직접 느낀 병원의 변화💪 #병원CS #환자응대
365바른치과 창원 유니시티점 김율희 CS매니저"긍정 에너지가 넘치는 병원!" CS매니저가 직접 느낀 병원의 변화💪 #병원CS #환자응대
"직원 교육, 해도 안 바뀌나요?" 환자가 다시 찾는 병원의 특징🏥 #병원CS
신통신경과 전지수 대표원장&김순주 본부장"직원 교육, 해도 안 바뀌나요?" 환자가 다시 찾는 병원의 특징🏥 #병원CS
정체되던 병원이 다시 성장한 결정적 이유🔥#병원경영 #실제사례
청라치과의원 나종찬 대표원장정체되던 병원이 다시 성장한 결정적 이유🔥#병원경영 #실제사례
개원 초기부터 빨라진 환자 증가💦 흔들림 없는 운영 체계의 비밀
아주편한재활의학과 김민철 대표원장개원 초기부터 빨라진 환자 증가💦 흔들림 없는 운영 체계의 비밀
매출과 환자 수를 동시에 늘린 병원 경영법🫡 실제 사례 공개
신통신경과의원 전지수 대표원장매출과 환자 수를 동시에 늘린 병원 경영법🫡 실제 사례 공개
직원 교육으로 예약률 급상승한 사례😎
우리바른치과(해운대점) 박진미 대표원장직원 교육으로 예약률 급상승한 사례😎
병원컨설팅 3개월 만에 고객추천 우수병원 된 이유? "처음엔 저도 어려웠습니다😢"
365라온누리치과 박흥재 대표원장&김가희 실장병원컨설팅 3개월 만에 고객추천 우수병원 된 이유? "처음엔 저도 어려웠습니다😢"
처음 해보는 병원 경영, 시행착오를 줄일 수 있었던 이유
디지털플란트치과 최성욱 대표원장&김미현 팀장처음 해보는 병원 경영, 시행착오를 줄일 수 있었던 이유
병원 운영, 외부의 시선이 필요한 이유?👀
동래 예바치과교정과의원 남형진 원장&유숙정 실장병원 운영, 외부의 시선이 필요한 이유?👀
병원이 커질수록, 체계는 더 중요해집니다
365밝은안과 방재순 대표원장병원이 커질수록, 체계는 더 중요해집니다
진료는 잘하는데 운영은 막막했었습니다
구미 스마트치과 이한검 대표원장&허수윤 팀장진료는 잘하는데 운영은 막막했었습니다
광고효율성이 개선되면서 매출이 증대되었어요
아이에스성형외과 김 찬 대표원장광고효율성이 개선되면서 매출이 증대되었어요
직원들이 먼저 움직이기 시작했습니다 – 병원이 달라진 이유는?🤔
경주 소재 치과, 실장&코디네이터직원들이 먼저 움직이기 시작했습니다 – 병원이 달라진 이유는?🤔
병원 CRM이 환자 만족도와 매출을 바꾸는 이유!
더바디성형외과 장재훈 대표원장병원 CRM이 환자 만족도와 매출을 바꾸는 이유!
환자를 대하는 처음부터 바뀝니다 💌
바른기준치과 김기준 대표원장환자를 대하는 처음부터 바뀝니다 💌
직원들이 인정한 최고의 교육! 조직이 달라집니다!
경주 소재 치과, 총괄 실장직원들이 인정한 최고의 교육! 조직이 달라집니다!
2배 높아진 매출과 확장 이전의 새로운 시작 ⏫
청주웰치과 빙정호, 이의묵 원장2배 높아진 매출과 확장 이전의 새로운 시작 ⏫
고객만족 90점과 친절하기로 소문까지 난 비결
서울비디치과 강혜란 총괄실장고객만족 90점과 친절하기로 소문까지 난 비결
맨땅에 헤딩 할 필요 없어요❌ 따라가기만 했습니다.
똑디치과 정민호 원장맨땅에 헤딩 할 필요 없어요❌ 따라가기만 했습니다.
'이것' 하고 매출 신환 수 고속 성장했어요
청주이솜이비인후과 신선미 원장'이것' 하고 매출 신환 수 고속 성장했어요
1년 만에 대체불가 부서장이 된 비결
미올한방병원 김영미 부서장1년 만에 대체불가 부서장이 된 비결
7개월 만에 잔소리하지 않게 된 비결
르미엘성형외과 우은경 원장7개월 만에 잔소리하지 않게 된 비결
200% 만족하는 직원의 변화
고은미래의원 최웅 원장, 주영화 이사200% 만족하는 직원의 변화
컨설팅 끝났는데 A/S? 됩니다
다니엘성형외과 김지아 원장컨설팅 끝났는데 A/S? 됩니다
1달만에 수술 전환률 3~4배 상승한 비결
바다성형외과 이종원 대표원장1달만에 수술 전환률 3~4배 상승한 비결
눈으로 보이는 직원의 CS변화, 지역내 친절한 병원이 되기까지
미올한방병원 송태호 원장눈으로 보이는 직원의 CS변화, 지역내 친절한 병원이 되기까지
의욕은 있으나 방법을 몰랐던 직원들, 3개월만에 병원 환자들이 체감하는 변화까지
엘르메디산부인과 조재동 대표원장, 김수현 원장의욕은 있으나 방법을 몰랐던 직원들, 3개월만에 병원 환자들이 체감하는 변화까지
인터뷰컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
리오라여성의원 지현정 CS팀장인터뷰컴플레인 심했던 환자도 마법처럼 수긍하게 만들었던 CS
본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
메디스치과 김병수 원장본질적인 기초가 다녀진 체력이 탄탄한 병원
문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
365바른약속치과 정민호 원장문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제
어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
꽃Be피부과 심윤경 이사어떨 때는 원장님보다 더 의지하게 되는 버팀목
다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
예바치과교정과치과 이형철 원장다양한 경험에서 나오는 체계적인 컨설팅
초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
이솜이비인후과 신선미 원장초심 잃었다는 악플에서 지인이 추천하는 병원이 되기까지
일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
진스킨의원 김정일 대표원장일하는 법을 배우고 직원들과 소통하는 방식이 잡혔어요
생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
바른윤곽치과 홍지연 총괄이사생각의 차이가 있을 때 객관적인 판단으로 중심을 잡아줬어요
직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
포시즌성형외과 전은선 실장직원들의 성장이 몸소 와닿은 컨설팅
흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
365바른약속치과 정민주 CS팀장흔들리고 당황할 때 기둥을 잡아주는 역할
병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
코스모내과 이주은 행정원장병원의 문제와 분위기를 긍정적으로 변화시켜준 컨설팅
병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
리오라여성의원 김재원 대표원장 병원이 만들어가는 성장곡선의 흐름을 아는 좋은 선생님
진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
메트로적추병원 조철민 병원장진료만큼 병원 경영이 굉장히 중요한 시대
합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
트리니티여성의원 정난희 대표원장합리적인 관점으로 병원 경영을 조언해주는 존재
니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
더퍼스트피부과 류한원 원장니즈를 찾고 대답을 주는 컨설팅
상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
센트럴안과 박영정 원장상위권으로 따라가려는 직원 성장의 경향
의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
V브이성형외과 최원석 원장의술을 따라가지 못했던 병의원의 경영시스템
해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
양지바른치과 이치중 원장해결하지 못한 경영문제를 같이 고민해주는 조언자
우물 속을 벗어나게 해준 힘
범어로제피부과 신영민 원장우물 속을 벗어나게 해준 힘
컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
스마트치과 박우현 원장컨설턴트의 전문성을 직원들이 배웁니다
우리 병원의 성장 동력
구미수한의원 제강우 원장우리 병원의 성장 동력
성공적인 개원 컨설팅
브이라이프영상의학과 지승우 원장성공적인 개원 컨설팅
📩 재내원율 높은 병원의 문자 전략은? (많이 보내도 효과 없는 이유)
예바치과교정과치과 정아경 부장📩 재내원율 높은 병원의 문자 전략은? (많이 보내도 효과 없는 이유)
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🤔 원장님이 '티셔츠'까지 입고 진료하게 된 이유는?
예바치과교정과치과 정아경 부장🤔 원장님이 '티셔츠'까지 입고 진료하게 된 이유는?
😠 “직원들이 불친절해요” 이거 하나로 병원 악플 싹 사라졌습니다!
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환자가 다시 오는 ‘특별한 응대 방법’… 대부분 이 디테일을 놓칩니다 💥
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🥹 "여기 직원들은 왜 이렇게 친절해?" 데스크가 180도 달라진 비결은?
더바디성형외과 김건하 본부장🥹 "여기 직원들은 왜 이렇게 친절해?" 데스크가 180도 달라진 비결은?
환자가 만족하는 병원? 정답은 '이것'입니다 🔥 #병원경영 #환자응대
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"원장님 실력은 좋은데 왜 안 올까?" VIP 환자가 쌓이는 병원의 비밀! 🤫
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친절한 병원이 되는 가장 빠른 방법? '이것' 하나면 3개월 만에 끝납니다⏱️
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초보 직원도 베테랑처럼! '매뉴얼'이 만든 병원의 놀라운 변화 📋
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컨설팅 받으면서 발견한 사각지대와 솔루션
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"실장님께는 다 털어놓고 싶어요" 환자가 먼저 마음을 여는 상담의 비결 🗣️
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"직원 교육, 해도 안 바뀌나요?" 환자가 다시 찾는 병원의 특징🏥 #병원CS
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정체되던 병원이 다시 성장한 결정적 이유🔥#병원경영 #실제사례
청라치과의원 나종찬 대표원장정체되던 병원이 다시 성장한 결정적 이유🔥#병원경영 #실제사례
개원 초기부터 빨라진 환자 증가💦 흔들림 없는 운영 체계의 비밀
아주편한재활의학과 김민철 대표원장개원 초기부터 빨라진 환자 증가💦 흔들림 없는 운영 체계의 비밀
매출과 환자 수를 동시에 늘린 병원 경영법🫡 실제 사례 공개
신통신경과의원 전지수 대표원장매출과 환자 수를 동시에 늘린 병원 경영법🫡 실제 사례 공개
직원 교육으로 예약률 급상승한 사례😎
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병원컨설팅 3개월 만에 고객추천 우수병원 된 이유? "처음엔 저도 어려웠습니다😢"
365라온누리치과 박흥재 대표원장&김가희 실장병원컨설팅 3개월 만에 고객추천 우수병원 된 이유? "처음엔 저도 어려웠습니다😢"
처음 해보는 병원 경영, 시행착오를 줄일 수 있었던 이유
디지털플란트치과 최성욱 대표원장&김미현 팀장처음 해보는 병원 경영, 시행착오를 줄일 수 있었던 이유
병원 운영, 외부의 시선이 필요한 이유?👀
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경주 소재 치과, 실장&코디네이터직원들이 먼저 움직이기 시작했습니다 – 병원이 달라진 이유는?🤔
병원 CRM이 환자 만족도와 매출을 바꾸는 이유!
더바디성형외과 장재훈 대표원장병원 CRM이 환자 만족도와 매출을 바꾸는 이유!
환자를 대하는 처음부터 바뀝니다 💌
바른기준치과 김기준 대표원장환자를 대하는 처음부터 바뀝니다 💌
직원들이 인정한 최고의 교육! 조직이 달라집니다!
경주 소재 치과, 총괄 실장직원들이 인정한 최고의 교육! 조직이 달라집니다!
2배 높아진 매출과 확장 이전의 새로운 시작 ⏫
청주웰치과 빙정호, 이의묵 원장2배 높아진 매출과 확장 이전의 새로운 시작 ⏫
고객만족 90점과 친절하기로 소문까지 난 비결
서울비디치과 강혜란 총괄실장고객만족 90점과 친절하기로 소문까지 난 비결
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'이것' 하고 매출 신환 수 고속 성장했어요
청주이솜이비인후과 신선미 원장'이것' 하고 매출 신환 수 고속 성장했어요
1년 만에 대체불가 부서장이 된 비결
미올한방병원 김영미 부서장1년 만에 대체불가 부서장이 된 비결
7개월 만에 잔소리하지 않게 된 비결
르미엘성형외과 우은경 원장7개월 만에 잔소리하지 않게 된 비결
200% 만족하는 직원의 변화
고은미래의원 최웅 원장, 주영화 이사200% 만족하는 직원의 변화
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1달만에 수술 전환률 3~4배 상승한 비결
바다성형외과 이종원 대표원장1달만에 수술 전환률 3~4배 상승한 비결
눈으로 보이는 직원의 CS변화, 지역내 친절한 병원이 되기까지
미올한방병원 송태호 원장눈으로 보이는 직원의 CS변화, 지역내 친절한 병원이 되기까지
의욕은 있으나 방법을 몰랐던 직원들, 3개월만에 병원 환자들이 체감하는 변화까지
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발행인: (주)세마그룹 우기윤 │ 편집인: 이채희 청소년 보호정책 (책임자: 이채희)│ Tel. 053-423-5118
CRM정책과 지침이 있는 CRM 체크리스트는 아주 훌륭합니다.
익히고 활용하기 정말 좋습니다.
※ 대구 소재 ***재활의학과 원장님께서 CRM관리 회의 후 남겨주신 후기입니다.
컨설팅 후 매출이 증가하다보니,
새로운 장비도 하나 둘씩 도입할 수 있었어요.
※ 대구 소재 **의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
5개월차 컨설팅 소감은 컨설턴트가 다녀가면 뭔가 깔끔하고 깨끗하게 정리되는 것 같습니다.
고객응대 지침이나 가이드를 만들고 싶었는데 해결해주시기도 하고요.
CS로 당장 매출이 높아지지는 않겠지만, 지금은 유입된 고객에게 잘 하는 고객응대CS와 상담동의율이 높아지면 좋겠습니다.
※ 서울 소재 **성형외과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
'실천과제 5CS' 교육 이후 직원들이 달라졌어요.
어떤 업무를 하지 않던 직원의 행동이 바뀌어서 '교육 내용이 잘 전달 되었구나'라고 생각했습니다.
※ 대구 소재 ***치과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
Q. 모듈별로 프로젝트 진행하시며 병원의 변화가 보이는데, 원장님 소감 어떠신가요?
원장들이 매너리즘에 빠질 수 있는 데 이렇게 정기미팅과 조언이 도움이 됩니다.
CS캠페인은 관련 영상과 잔디를 통해 참여현황을 알 수 있어서 좋았습니다.
※ 서울 소재 **산부인과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
콜을 들어봐도 고객응대 잘 한다고 느껴집니다.
기존 원무과 직원보다 월등히 컴플레인 응대를 잘 하고 있어서, 실제로 컴플레인도 많이 줄었어요.
※ 대구 소재 **병원 행정부장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
CS캠페인 ‘격려 캠페인’ 교육 후
월례회 반나절 교육으로 지쳐있었는데
세마가 교육할 때는 분위기 전환이 되었고 재밌었습니다.
※ 대구 소재 **성형외과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
세마는 새롭게 진행이 되는 부분에 대해서 빠르게 내용을 전달해주고
진행을 하자는 제안을 해주어서 너무 좋습니다.
저는 유튜브도 잘 안보니 무엇을 해야 될 지 모르고..
최근 타 병원 담당자 미팅을 하면 전부 유튜브 이야기를 하지만, 실제 어떻게 해야되는지 갈피를 못잡고 있었는데
이렇게 운영계획에 대한 가이드라인을 제공해주어서 고마웠습니다.
이제야 유튜브를 어떻게 운영하고 활용해야 되는지 감이 잡혔어요.
유튜브에 대해서 더 공부해서 진행할 때 어려운 부분이 있으면 세마와 협의하겠습니다.
※ 대구 소재 **병원 총무부장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
얼마 전 CS비전 실천과제 이행도 점검을 병원에서 자체적 진행해 보았는데,
모르는 것을 알게 되고 자체교육도 되고 여러모로 의미 있었습니다.
시스템으로 정착하면 좋겠어요.
※ 대구 소재 ***안과 원장님께서 전직원 CS교육 후 남겨주신 후기입니다.
(인사관리매뉴얼 리뷰 후)
세마가 아니었으면 이런 매뉴얼을 아무도 만들지 못했을 거에요.
특히, 5년간의 묵은 자료들을 모두 모아서 업무매뉴얼로 완성한 것은 대단합니다.
5년 동안 묵은 자료들을 탈탈 털어 드렸는데, 세마니까 이렇게 정리할 수 있는거지 아니었으면 아무도 못합니다.
※ 부산 소재 ****치과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
인센티브제도를 시행하는데 처음에는 이게 될까 라는 생각도 있고
직원들도 생소한 제도라 조금 서먹하였으나 막상 달성되고 서로 고생했다고 이야기하면서 분위기가 더 좋아졌습니다.
계획하던 대로 하나씩 되고 있고 많이 도와줘서 고맙습니다.
※ 서울 소재 ****여성의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
인센티브제도를 시행하는데 처음에는 이게 될까 라는 생각도 있고
직원들도 생소한 제도라 조금 서먹하였으나 막상 달성되고 서로 고생했다고 이야기하면서 분위기가 더 좋아졌습니다.
계획하던 대로 하나씩 되고 있고 많이 도와줘서 고맙습니다.
※ 서울 소재 ****여성의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
이전 병원에서도 타 교육업체의 컨설팅을 받은 경험이 있는데..
CS교육에서 은행이나 승무원이 와서 90도 인사를 가르치는 등 병원에서 적용하기 힘든 부분이 많았습니다.
그런데 세마에서 교육하는 CS는 현장에서 바로 적용할 수 있고 병원 서비스 특성이 잘 반영되어 있어요.
교육을 듣는다고 하면 원장님 역시 고문처럼 느껴지고 지루해서 어떻게 그 시간을 버티나 하는 생각을 했었는데,
세마의 교육은 재밌어서 집중해서 들을 수 있습니다.
직원들 역시 교육을 즐겁게 듣는 게 느껴지고요.
※ 대구 소재 ***안과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
상담 프로세스를 개선하고 간호 직무의 업무 범위도 조정하면서 너무 오래 걸리던 원장의 진료시간이 감소했어요.
간호 직무의 상담과 교육의 역할도 확장되었습니다.
※ 부산 소재 ****내과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
상담 프로세스를 개선하고 간호 직무의 업무 범위도 조정하면서 너무 오래 걸리던 원장의 진료시간이 감소했어요.
간호 직무의 상담과 교육의 역할도 확장되었습니다.
※ 부산 소재 ****내과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
세마는 확실히 전문가들이라서 회의록 하나를 적는 것도 다르더라.
회의 때 나온 이야기들이 상세하게 작성되어 있으면서, 마지막에 해야 할 일이 명확합니다.
우리 직원들도 그렇게 회의록을 작성할 수 있으면 좋겠어요.
※ 대구 소재 **병원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
세마는 확실히 전문가들이라서 회의록 하나를 적는 것도 다르더라.
회의 때 나온 이야기들이 상세하게 작성되어 있으면서, 마지막에 해야 할 일이 명확합니다.
우리 직원들도 그렇게 회의록을 작성할 수 있으면 좋겠어요.
※ 대구 소재 **병원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
A원장님
CRM 현상분석 진단결과 잘 보았습니다.
생각만하고 있었던 건데, 진단 결과를 잘 말씀주신 것 같아요.
B실장님
임플란트 프로세스 매뉴얼은 너무 좋았어요.
매뉴얼을 만든대로만 되면 좋겠고, 이런 매뉴얼이 있다는게 너무 좋고 설렙니다.
※ 부산 소재 ****치과 원장님과 실장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
A원장님
CRM 현상분석 진단결과 잘 보았습니다.
생각만하고 있었던 건데, 진단 결과를 잘 말씀주신 것 같아요.
B실장님
임플란트 프로세스 매뉴얼은 너무 좋았어요.
매뉴얼을 만든대로만 되면 좋겠고, 이런 매뉴얼이 있다는게 너무 좋고 설렙니다.
※ 부산 소재 ****치과 원장님과 실장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
최근 잘 될까 계속 무거운 마음이였는데, 어제 오늘 교육을 듣고 참여하는 직원들보니까 잘 할 수 있겠다는 안심이 되었어요.
확실히 코칭 받고 나면 직원들이 목소리가 커지고 고객들에게 친절하게 응대하더라고요.
※ 대구 소재 **의원 원장님께서 CS개원교육 후 남겨주신 후기입니다.
신입직원 A의 후기
나에 대해 깊이 있게 알아보는 시간이 인상적이었고, 변화의 의지가 강해졌습니다.
벤치마킹을 시도하기가 막연했는데 구체적인 방법을 알게 되어 걱정을 덜었습니다.
신입직원 B의 후기
재밌었습니다. 특히 ‘내 생각과 의견 말하기’ 실천을 해야겠어요.
※ 대구 소재 **성형외과 직원분께서 신입직원 교육 후 남겨주신 후기입니다.
리더가 팀원을 이끌어주는 영상이 인상적이었습니다.
팀원들을 잘 보조해서 성과를 낼 수 있도록 하겠습니다.
※ 대구 소재 ***안과 과장님께서 관리자 교육 후 남겨주신 후기입니다.
리더가 팀원을 이끌어주는 영상이 인상적이었습니다.
팀원들을 잘 보조해서 성과를 낼 수 있도록 하겠습니다.
※ 대구 소재 ***안과 과장님께서 관리자 교육 후 남겨주신 후기입니다.
상담실로 넘어 오는 전화 중 50%가 관련되지 않은 예약변경 건, 서류관련, 결재 취소 문의였는데,
CRM 진행 후에는 거의 대부분이 초진상담만 전화연결 되고 있습니다.
20~30건으로 연결되는 전화건 수는 그대로이나, 불필요하게 연결되는 건이 아닌 신환상담만 제대로 넘어와서 신환문의 전화가 늘어났어요.
※ 부산 소재 ***여성의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
상담실로 넘어 오는 전화 중 50%가 관련되지 않은 예약변경 건, 서류관련, 결재 취소 문의였는데,
CRM 진행 후에는 거의 대부분이 초진상담만 전화연결 되고 있습니다.
20~30건으로 연결되는 전화건 수는 그대로이나, 불필요하게 연결되는 건이 아닌 신환상담만 제대로 넘어와서 신환문의 전화가 늘어났어요.
※ 부산 소재 ***여성의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
저는 CS회의가 가장 재밌습니다.
매뉴얼 정리하시려면 정말 일이 많을 것 같은데, 내용이 정리되어 가면서 결과물이 나오고 있어서 그런 것 같습니다. 감사합니다.
※ 서울 소재 ***병원 부장님께서 CS위원회 회의 후 남겨주신 후기입니다.
HR이나 인사관리 관련 서류를 이렇게 정리하니까 너무 좋은 것 같아요!
※ 서울 소재 ****병원 기획실장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
HR이나 인사관리 관련 서류를 이렇게 정리하니까 너무 좋은 것 같아요!
※ 서울 소재 ****병원 기획실장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
인사평가 결과를 보신 후
직원들의 민낯을 볼 수 있어서 인사평가 이거, 해 볼만 하네요!
※ 대구 소재 ***치과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
인사평가 결과를 보신 후
직원들의 민낯을 볼 수 있어서 인사평가 이거, 해 볼만 하네요!
※ 대구 소재 ***치과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
개원하면 막연히 광고(마케팅) 회사들이 몰려오는데,
세마 마케팅에서 ROAS를 해보며 꼭 필요하지 않는 지출들을 피드백 받을 수 있어서 아주 도움이 되었습니다.
※ 대구 소재 ***안과 원장님께서 4P(7P)전략수립 회의 후 남겨주신 후기입니다.
카톡플러스 유입이 두드러지게 늘어 도움이 되었습니다.
이번주와 지난주 비교해볼때도 유입 수와 실제 문의 수 증가가 보입니다. 7월말과 비교해서 친구 수는 두 배 가량 늘었습니다.
요즘 문의가 증가한것 같습니다!^^ 신경써 주셔서 감사합니다.
※ 부산 소재 ***여성의원에서 CRM단기개선 후 남겨주신 후기입니다.
카톡플러스 유입이 두드러지게 늘어 도움이 되었습니다.
이번주와 지난주 비교해볼때도 유입 수와 실제 문의 수 증가가 보입니다. 7월말과 비교해서 친구 수는 두 배 가량 늘었습니다.
요즘 문의가 증가한것 같습니다!^^ 신경써 주셔서 감사합니다.
※ 부산 소재 ***여성의원에서 CRM단기개선 후 남겨주신 후기입니다.
○월 매출액은 전월보다 약 ○○○○원 더 증가 된 것 같습니다.
감사합니다.
※ 서울 소재 ***병원 부장님께서 운영위원회 회의 후 남겨주신 후기입니다.
강사들의 강의준비와 강의력이 개선되고 있어서 만족하고 있습니다. (특히 개별 피드백)
현재 CS컨설팅 진행사항에 전반적으로 감사합니다.
※ 서울 소재 ****병원 기획실장님께서 사내CS강사과정 회의 후 남겨주신 후기입니다.
이런 걸 원했습니다, 진작 했었어야 하는데..
상황별 응대 매뉴얼은 직원 공부하기에 너무 좋은 자료입니다.
※ 울산 소재 **성형외과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
시스템이 좋고 결과가 재밌네요.
바로 부서장회의 소집해서 개선활동 해야겠습니다.
※ 부산 소재 *******치과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
직무분석과 급여테이블을 보신 후
“한 눈에 딱 보인다. 이게 세마의 노하우네~”
“매우 좋다. 이런게 중요한 정보다. 이런 기준이 필요하다. 지금까지 동네 점빵 운영하는 식이었는데 이렇게 바뀌어야 한다.”
※ 대구 소재 **한의원 원장님께서 조직설계 회의 시 남겨주신 후기입니다.
직무분석과 급여테이블을 보신 후
“한 눈에 딱 보인다. 이게 세마의 노하우네~”
“매우 좋다. 이런게 중요한 정보다. 이런 기준이 필요하다. 지금까지 동네 점빵 운영하는 식이었는데 이렇게 바뀌어야 한다.”
※ 대구 소재 **한의원 원장님께서 조직설계 회의 시 남겨주신 후기입니다.
세마에서 전달해 준 Concept에 대해 만족하고, 문구들이 바로 와닿았습니다.
※ 서울 소재 **산부인과 원장님께서 병원Concept 회의 후 남겨주신 후기입니다.
감사합니다.
확실히 서식지가 있다보니 상담을 할때마다 흐름이 일정해지고,
말씀하신 부분에서 상담중에 다른 쪽으로 상담하다가 못드린 상담내용도 확실히 챙기게 되고,
고객님이 보셨을때도 이전보다 조금 더 나은 듯 합니다!
※ 대구 소재 *****영상의학과에서 환자상담자료개발 회의 후 남겨주신 후기입니다.
감사합니다.
확실히 서식지가 있다보니 상담을 할때마다 흐름이 일정해지고,
말씀하신 부분에서 상담중에 다른 쪽으로 상담하다가 못드린 상담내용도 확실히 챙기게 되고,
고객님이 보셨을때도 이전보다 조금 더 나은 듯 합니다!
※ 대구 소재 *****영상의학과에서 환자상담자료개발 회의 후 남겨주신 후기입니다.
교육을 위해 기록하게 하는 것이 필요하다는 것이 인상적이었습니다.
감성지능(공감)을 발휘해보겠습니다.
※ 대구 소재 ***안과 팀장님께서 관리자교육 후 남겨주신 후기입니다.
교육을 위해 기록하게 하는 것이 필요하다는 것이 인상적이었습니다.
감성지능(공감)을 발휘해보겠습니다.
※ 대구 소재 ***안과 팀장님께서 관리자교육 후 남겨주신 후기입니다.
좋네요.
이번 점검을 통해 평소 자체 교육했던 것들이 실천되고 있는지 정도를 알 수 있었습니다.
※ 대구 소재 ***재활의학과 원장님께서 CS회의 후 남겨주신 후기입니다.
직원들이 고객응대를 할 때 예전보다 밝아진 것 같습니다.
그리고 직원과의 관계도 많이 좋아져서인지 예전보다 일할 때 반응이 있습니다.
※ 창원 소재 ***성형외과 과장님께서 CS개선도 회의 후 남겨주신 후기입니다.
상담매뉴얼 결과물은 상담하는 사람만 볼 것이 아니라 전직원이 같이 알아야 합니다.
인사평가 계획 보고해준대로 진행하면 되겠습니다.
※ 부산 소재 *********의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
상담매뉴얼 결과물은 상담하는 사람만 볼 것이 아니라 전직원이 같이 알아야 합니다.
인사평가 계획 보고해준대로 진행하면 되겠습니다.
※ 부산 소재 *********의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
병원 운영이 너무 잘 되고, 예약을 받지 못할 때도 있었습니다.
※ 구미 소재 *한의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.
병원 운영이 너무 잘 되고, 예약을 받지 못할 때도 있었습니다.
※ 구미 소재 *한의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다.