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고민을 해결하기 위해

세마를 찾아준 원장님께

안녕하세요.

세마컨설팅 대표 우기윤, 박대호입니다.


원장님께서는 병원 경영에 고민이 있으시기에 

이 글을 읽고 계실 것이라 생각됩니다.


경영 고민을 해결하기 위한 방법을 찾으시는 만큼,

저희 세마에 대한 믿음을 드리고

궁금하실 부분들을 답해드리고자 합니다.

고민을 해결하기 위해 

세마를 찾아준 원장님께 


안녕하세요.

세마컨설팅 대표 우기윤, 박대호입니다.


지금 원장님께서는 병원을 경영하며  고민되는 부분 이 있으시기에 이렇게 저희의 글을 읽고 계실 것이라고 생각됩니다.


경영에 대한  고민을 해결하기 위한 방법  중 하나로 세마를 찾아주신 만큼, 저희 세마에 대한 믿음을 드리고 궁금하실 부분들을 답해드리고자 합니다. 


세마컨설팅은 의료인의 삶을 바꾸는 

대한민국 NO.1 병원경영컨설팅 그룹입니다. 


2004년 설립 이래 약 22년 동안 병원 경영 시스템 분야를 끊임없이 연구 개발하며 병원 별 최적의 경영 솔루션과 성과를 만들어오고 있으며, 세마만의 경영시스템 이론인 ‘병원경영표준5모델’을 기반으로 병원 경영 개선의 핵심을 VISION, Marketing, CRM, HR, CS의 5개 분야로 나누어 솔루션을 제공합니다.


세마는 약 1,000개 이상의 병의원 컨설팅을 수행하며 현재까지 95% 이상의 고객 성과 및 만족도를 기록하고 있습니다.


규모 별, 진료과 별 다양한 병원 컨설팅에 대한 노하우와 경험을 축적한 만큼 최적의 비전 달성 전략을 제시해드릴 수 있습니다.



상급 종합병원 

건양대학교병원, 경북대학교병원,  경상국립대학교병원, 경희의료원, 계명대학교 동산병원, 부산대학교병원, 고려대학교안암병원, 고려대학교구로병원, 고려대학교안산병원, 대구가톨릭대학교병원, 아주대학교의료원, 양산부산대학교병원, 원광대학교병원, 원주세브란스기독병원, 전남대학교병원, 전북대학교병원, 조선대학교병원, 충남대학교병원, 충북대학교병원, 칠곡경북대학교병원, 한양대학교병원 …


종합병원 

대구의료원, 대전보훈병원, 강동경희대학교병원, 가톨릭관동대학교국제성모병원, PMC박병원, 대구보훈병원, 광주보훈병원, 동국대학교경주병원, 동국대학교일산병원, 명지병원, 명지성모병원, 보라매병원, 부산보훈병원, 분당제생병원, 안동의료원, 원주의료원, 삼일병원,  인천사랑병원, 인천세종병원, 일산백병원, 중앙보훈병원, 창원경상국립대학교병원, 의정부을지대학교병원, 해운대백병원, 해운대부민병원, 충주의료원 …


병원/의원 

365바른약속치과, 이음구강악안면외과치과, 스마트치과, 양지바른치과, 예바치과교정과치과, 바른윤곽치과병원, 바다성형외과, 범어로제피부과, V브이성형외과, 더퍼스트피부과, 포시즌성형외과, 진스킨의원, 메트로적추병원, 경산에스한의원, 수한의원, 365라온누리치과, 디지털플란트치과, 365밝은안과, 아이에스성형외과, 더바디성형외과, 바른기준치과, 청주웰치과, 서울감동치과, 서울비디치과, 똑디치과, 청주이솜이비인후과, 미올한방병원, 르미엘성형외과, 고은미래의원, 다니엘성형외과, 엘르메디산부인과, 리오라여성의원, 메디스치과, 꽃Be피부과, 더원정형외과, 포시즌성형외과, 코스모내과, 트리니티여성의원 …


우리는 병원의 지속 가능한 성장을 설계합니다. 


일반적으로 병원컨설팅을 생각할 때 입지, 대출, 장비, 인테리어를 떠올리게 됩니다. 세마는 이러한 업무를 병원컨설팅이라고 정의하지 않습니다. 


컨설팅의 본질은 현상 개선을 이끌어내는 것입니다. 세마는 차별화된 HM5M 경영시스템을 바탕으로 병원의 경영 시스템을 개선하고 자문합니다.


병원컨설팅회사는 많지만 ‘병원컨설팅’은 오직 세마만이 유일합니다.


이미지 1
이미지 2

세마 병원 컨설팅 vs 전문가 고용

세마컨설팅VS전문가 직접 고용
월 정액제
(효과 대비 비용 효율화)		비용

분야 별 연 8,000만원 이상

전체 분야 전문가 고용 시 연 4억 이상

· 필요 시 즉시 전문가 투입

· 언제든 종료 가능

· 다양한 분야의 전문가 즉시 이용

채용
리스크

· 필요 시 즉각 채용 어려움

· 채용 실패/성과 부진 등 리스크 있음

· 비용 대비 전문 분야 한정적

동일규모/동일진료과 병원
다수 성공 경험 보유		경력동일규모/동일진료과 병원
경력 다수 보유 어려움
1개월 내 초기 성과 확인 가능성과기간3~6개월 적응/교육 필요

모든 전략/성과 데이터

병원 전용 매뉴얼로 기록 & 제공

지식&
매뉴얼
내재화		실무자 퇴사 시
유실 리스크 높음
시행 착오 없이
최적의 솔루션 제공		이슈대응
속도
시행 착오 발생 가능

*비용은 동일 수준의 전문가 기준입니다.

세마 병원 컨설팅 vs 광고대행사 협업

세마컨설팅VS광고대행사

· 단기 신환 + 장기 재진 증가

· 매출 구조 최적화

목표단기 신환 유치

· 재진/충성환자 비중 확대

· 안정적 매출 구조

환자구성 목표

· 재진/충성환자 비중 낮음

· 신환 의존도 높음

· 내부 시스템/CRM/브랜딩 구축

(지속 유입 구조)

· 신환의 재진 전환 전략 제공

성과지속
&
광고의존

· 광고 예산에 따른 환자 의존도 높음

· 신환의 재진 전환 전략 미제공

병원 전 영역
KPI 분석·개선·시스템 구축		데이터
활용		광고 리포트 중심, 단편적 분석

· Vision/Marketing/CRM/HR/CS의 전 영역 역량 향상

· 병원 역량에 따른 대행사 의존도 하락

역량
내재화

· 광고 집행 결과만 확인

· 대행사의존도 상승

브랜드·시스템 기반의
장기 경쟁 우위 확보		장기
경쟁력		광고 경쟁 심화 시 비용 증가,
효과 감소


컨설팅을 받지 않고도 원장님 스스로, 혹은 전문가를 고용하여 내부적으로 직접 개선할 수 있습니다. 그럼에도 많은 원장님들이 컨설팅을 받는 본질은 바로 시간과 비용입니다. 


병원 스스로 시스템을 구축하기까지는 적어도 1년~2년이 소요될 수 있고, 그 시행착오 과정에서 투입된 비용과 놓친 수익을 생각한다면 연간 10억~20억까지 차이가 날 수 있습니다.  


세마의 병원컨설팅은 원장님의 시행착오를 줄이고 최적의 방향으로 시스템을 설계하는 경험과 노하우가 있습니다.  


불필요한 인건비&광고비를 줄이고, 1개월 이내 즉시 적용 가능한 전략을 통해 단기 성과를 볼 수 있으며, 다양한 이슈에 대한 즉각적인 전문가 자문을 받고, 지속 가능한 병원 경영 시스템을 내재화할 수 있다는 것.  


이것이 세마컨설팅 실제 효과이자, 일반 광고대행사나 전문가 고용보다 효율적이고 효과적인 이유입니다. 

세마는 병원의 지속 가능하고 장기적인 성장 시스템을 위하여 독자적인 이론 체계인 HM5M을 개발했습니다. 


막연하게 느껴질 수 있는 ‘병원 경영’이라는 개념을 병원의 규모와 진료과 특성에 맞춘 최적의 사례(Best Practice)로 구체화하고, 이를 Vision, Marketing, CRM, HR, CS의 5개 핵심 영역으로 나누어 표준화 및 체계화했습니다. 


즉, 병원경영표준5모델은 우리 병원이 ‘무엇을’, ‘어떻게’ 해야 비전을 실현할 수 있는 지를 명확하게 안내하는 실행 중심의 경영 이론입니다.


세마는 22년 넘는 기간 동안 컨설팅을 진행하며 진료과 별 성공 노하우를 축적해왔으며 이를 기반으로 각 진료과 별, 특화 진료 별 맞춤 성공 전략을 제시해드리고 있습니다. 


진료 계열과 진료 상품에 맞춘 10만 개 이상의 BP를 토대로 여러분의 병원에 맞는 최적의 컨설팅 전략과 성과를 만들어 드리겠습니다.



세마는 병원의 문제를 해결하기 위해 

끊임없이 연구하며 계속 성장하고 있습니다. 


‘배우고, 가르치고, 실행하는’

세마인의 핵심 역량을 기반으로 확장된 주요 사업 분야입니다.


우리는 22년 간 병원 경영 환경을 끊임없이 혁신해오고 있습니다. 


진료과별, 병원 규모별 맞춤 솔루션을 제시하며 병원 교육을 넘어 경영 시스템과 IT 솔루션 개발까지 확장해왔습니다. 

의료 현장의 실질적 변화를 이끌기 위해, 언제나 한발 앞서 고민하고 실행하려 합니다.


 2004-2009 

병원 전문 교육의 기반을 다짐

  • 병원 전문 인력 1만여 명 배출 
  • 병원 출강 교육 1,000여 회 
  • 노동부 5년 연속 A등급 획득 
  • 문화체육관광부 의료관광코디네이터 우수 교육기관 선정

 2010-2015 

병원을 위한 솔루션 개발과 연구활동에 매진

  • 병원경영 도서 출간
  • 병원 맞춤 원스톱 조사 시스템  2.0개발
  • 메디시티 대구 고객만족도조사 위탁 기관 선정
  • 병원 자동조사시스템 1.0 개발
  • GS(Good Software) 인증 획득

 2016-2019 

 병원경영표준5모델 제시 

  • 병원경영 도서 출간
  • 병원 맞춤 원스톱 조사 시스템  2.0개발
  • 메디시티 대구 고객만족도조사 위탁 기관 선정
  • 병원 자동조사시스템 1.0 개발
  • GS(Good Software) 인증 획득

 2020-2025 

 헬스케어 플랫폼 연구·개발  

  • 병원경영 도서 출간
  • 병원 맞춤 원스톱 조사 시스템  2.0개발
  • 메디시티 대구 고객만족도조사 위탁 기관 선정
  • 병원 자동조사시스템 1.0 개발
  • GS(Good Software) 인증 획득



각 분야의 전문가들이 모여 병원 경영의 문제를 해결해 나가고 있으며 병원의 경영 파트너로서 계속 성장하고 있습니다. 


현재 약 50여 명의 세마인이 함께 근무하고 있으며, 분야 별 컨설턴트와 연구원을 포함한 전문가들이 병원 경영 시스템에 대한 연구 개발을 통해 새로운 혁신과 성장을 이어가고 있습니다.


 *최근 4년 매출 증가율/임직원 수 

서울과 대구, 부산 총 3개 지역에 거점 오피스를 운영하고 있습니다.


Seoul 

서울 서초구 강남대로241  양재역

Daegu 

대구 수성구 알파시티1로 42길 11  수성알파시티역

Busan 

부산 부산진구 서면문화로 27 서면역


 

원장님이 찾는 회사가

세마의 컨설팅 철학과 맞다면

컨설팅 문의 내용을

작성해 주세요

영업일 기준으로

2일 내 전화드려서 


세부 사항을 확인하고

컨설팅 제안서를 보내드립니다.

01

1시간, 비용 무상 

대표와 미팅 일정 조율


진료 일정과 상황을 고려하여

전화로 협의합니다.

02

돈만 주면 다 해주겠지?

아닙니다


신중히 생각해보고 신청해주세요.

대표와 미팅 후 컨설팅 진행 여부를

결정합니다. 

03

대표가 인터뷰하는

이유입니다


환자에게 정말 잘하고, 

경영 공부도 열심히 하실 분이라면 최선을

다해 좋은 병원을 만들어 드리겠습니다.

04

세마컨설팅은

어떤 회사인가요?

세마컨설팅은 의료인의 삶을 바꾸는 

대한민국 NO.1 병원경영컨설팅그룹입니다. 


2004년 설립 이래 약 22년 동안 병원 경영 시스템 분야를 

끊임없이 연구 개발하며 병원 별 최적의 경영 솔루션과 성과를 만들어오고 있으며, 

세마만의 경영시스템 이론인 ‘병원경영표준5모델’을 기반으로 

병원 경영 개선의 핵심을 VISION, Marketing, CRM, HR, CS의

5개 분야로 나누어 솔루션을 제공합니다.

어떤 성과와 경험을

가지고 있나요? 

세마는 약 1,000개 이상의 병의원 컨설팅을 수행하며 

현재까지 95% 이상의 고객 성과 및 만족도를 기록하고 있습니다. 


규모 별, 진료과 별 다양한 병원 컨설팅에 대한 노하우와 경험을 축적한 만큼 

최적의 비전 달성 전략을 제시해드릴 수 있습니다.



상급 종합병원

건양대학교병원, 경북대학교병원,  경상국립대학교병원, 경희의료원, 계명대학교 동산병원, 부산대학교병원, 고려대학교안암병원, 고려대학교구로병원, 고려대학교안산병원, 대구가톨릭대학교병원, 아주대학교의료원, 양산부산대학교병원, 원광대학교병원, 원주세브란스기독병원, 전남대학교병원, 전북대학교병원, 조선대학교병원, 충남대학교병원, 충북대학교병원, 칠곡경북대학교병원, 한양대학교병원 …


종합병원

대구의료원, 대전보훈병원, 강동경희대학교병원, 가톨릭관동대학교국제성모병원, PMC박병원, 대구보훈병원, 광주보훈병원, 동국대학교경주병원, 동국대학교일산병원, 명지병원, 명지성모병원, 보라매병원, 부산보훈병원, 분당제생병원, 안동의료원, 원주의료원, 삼일병원,  인천사랑병원, 인천세종병원, 일산백병원, 중앙보훈병원, 창원경상국립대학교병원, 의정부을지대학교병원, 해운대백병원, 해운대부민병원, 충주의료원 …


병원/의원


365바른약속치과, 이음구강악안면외과치과, 스마트치과, 양지바른치과, 예바치과교정과치과, 바른윤곽치과병원, 바다성형외과, 범어로제피부과, V브이성형외과, 더퍼스트피부과, 포시즌성형외과, 진스킨의원, 메트로적추병원, 경산에스한의원, 수한의원, 365라온누리치과, 디지털플란트치과, 365밝은안과, 아이에스성형외과, 더바디성형외과, 바른기준치과, 청주웰치과, 서울감동치과, 서울비디치과, 똑디치과, 청주이솜이비인후과, 미올한방병원, 르미엘성형외과, 고은미래의원, 다니엘성형외과, 엘르메디산부인과, 리오라여성의원, 메디스치과, 꽃Be피부과, 더원정형외과, 포시즌성형외과, 코스모내과, 트리니티여성의원 …

일반 컨설팅과

어떤 점이 다른가요? 

우리는 병원의 지속 가능한 성장을 설계합니다. 


일반적으로 병원컨설팅을 생각할 때 입지, 대출, 장비, 인테리어를 떠올리게 됩니다. 

세마는 이러한 업무를 병원컨설팅이라고 정의하지 않습니다. 


컨설팅의 본질은 현상 개선을 이끌어내는 것입니다. 

세마는 차별화된 HM5M 경영시스템을 바탕으로 병원의 경영 시스템을 개선하고 자문합니다.


병원컨설팅회사는 많지만 ‘병원컨설팅’은 오직 세마만이 유일합니다.


일반적인

병원컨설팅


 인테리어
 장비/설비

 입지

 홍보대행

 대출

세마의

병원컨설팅


  Vision 사업전략

  Marketing 마케팅전략

  CRM 고객관계관리시스템

  HR 인사전략&체계

  CS 직원 및 환자경험

세마의 병원컨설팅,

어떤 효과가 있나요?

세마의 병원 경영 컨설팅 VS 전문가를 직접 고용하는 경우

세마컨설팅VS전문가 직접 고용
월 정액제
(효과 대비 비용 효율화)		비용

분야 별 연 8,000만원 이상

전체 분야 전문가 고용 시 연 4억 이상

· 필요 시 즉시 전문가 투입

· 언제든 종료 가능

· 다양한 분야의 전문가 즉시 이용

채용
리스크

· 필요 시 즉각 채용 어려움

· 채용 실패/성과 부진 등 리스크 있음

· 비용 대비 전문 분야 한정적

동일규모/동일진료과 병원
다수 성공 경험 보유		경력동일규모/동일진료과 병원
경력 다수 보유 어려움
1개월 내 초기 성과 확인 가능성과기간3~6개월 적응/교육 필요

모든 전략/성과 데이터

병원 전용 매뉴얼로 기록 & 제공

매뉴얼
내재화		실무자 퇴사 시
유실 리스크 높음
시행 착오 없이
최적의 솔루션 제공		이슈대응시행 착오 발생 가능

세마의 병원 경영 컨설팅 VS 광고대행사와 협업하는 경우

세마컨설팅VS광고대행사

· 단기 신환 + 장기 재진 증가

· 매출 구조 최적화

목표단기 신환 유치

· 재진/충성환자 비중 확대

· 안정적 매출 구조

환자구성 목표

· 재진/충성환자 비중 낮음

· 신환 의존도 높음

· 내부 시스템/CRM/브랜딩 구축

(지속 유입 구조)

· 신환의 재진 전환 전략 제공

성과지속
&
광고의존

· 광고 예산에 따른 환자 의존도 높음

· 신환의 재진 전환 전략 미제공

병원 전 영역
KPI 분석·개선·시스템 구축		데이터
활용		광고 리포트 중심, 단편적 분석

· VISION/Marketing/CRM /HR/CS전 영역 역량 향상

· 병원 역량에 따른 대행사 의존도 하락

역량
내재화

· 광고 집행 결과만 확인

· 대행사의존도 상승

브랜드·시스템 기반의
장기 경쟁 우위 확보		장기
경쟁력		광고 경쟁 심화 시 비용 증가,
효과 감소


컨설팅을 받지 않고도 원장님 스스로,  

혹은 전문가를 고용하여 내부적으로 직접 개선할 수 있습니다.  

그럼에도 많은 원장님들이 컨설팅을 받는 본질은  

바로 시간과 비용입니다. 


병원 스스로 시스템을 구축하기까지는 적어도 1년~2년이 소요될 수 있고,  

그 시행착오 과정에서 투입된 비용과 놓친 수익을 생각한다면  

연간 10억~20억까지 차이가 날 수 있습니다.  


세마의 병원컨설팅은 원장님의 시행착오를 줄이고  

최적의 방향으로 시스템을 설계하는 경험과 노하우가 있습니다.  


불필요한 인건비&광고비를 줄이고,  

1개월 이내 즉시 적용 가능한 전략을 통해 단기 성과를 볼 수 있으며,  

다양한 이슈에 대한 즉각적인 전문가 자문을 받고,  

지속 가능한 병원 경영 시스템을 내재화할 수 있다는 것.  


이것이 세마컨설팅 실제 효과이자,  

일반 광고대행사나 전문가 고용보다 효율적이고 효과적인 이유입니다.

병원경영표준5모델
(HM5M)이 뭔가요?

세마는 병원의 지속 가능하고 장기적인 성장 시스템을 위하여 

독자적인 이론 체계인 HM5M을 개발했습니다. 


막연하게 느껴질 수 있는 ‘병원 경영’이라는 개념을 

병원의 규모와 진료과 특성에 맞춘 최적의 사례(Best Practice)로 구체화하고, 

이를 Vision, Marketing, CRM, HR, CS의 

5개 핵심 영역으로 나누어 표준화 및 체계화했습니다. 


즉, 병원경영표준5모델은 우리 병원이 ‘무엇을’, ‘어떻게’ 해야 

비전을 실현할 수 있는 지를 명확하게 안내하는 실행 중심의 경영 이론입니다.


우리 진료과도

컨설팅 가능한가요?

세마는 22년 넘는 기간 동안 컨설팅을 진행하며 

진료과 별 성공 노하우를 축적해왔으며 이를 기반으로 

각 진료과 별, 특화 진료 별 맞춤 성공 전략을 제시해드리고 있습니다. 


진료 계열과 진료 상품에 맞춘 10만 개 이상의 BP를 토대로 

여러분의 병원에 맞는 최적의 컨설팅 전략과 성과를 만들어 드리겠습니다.


어떤 솔루션을

제공하나요? 

세마는 병원의 문제를 해결하기 위해 

끊임없이 연구하며 계속 성장하고 있습니다. 


‘배우고, 가르치고, 실행하는’

세마인의 핵심 역량을 기반으로 확장된 주요 사업 분야입니다.


세마는 어떻게 

성장해 왔나요?

우리는 22년 간 병원 경영 환경을 끊임없이 혁신해오고 있습니다. 


진료과별, 병원 규모별 맞춤 솔루션을 제시하며 

병원 교육을 넘어 경영 시스템과 IT 솔루션 개발까지 확장해왔습니다. 

의료 현장의 실질적 변화를 이끌기 위해, 언제나 한발 앞서 고민하고 실행하려 합니다.


2004 – 2009

 병원 전문 교육의 기반을 다짐

  • 병원 전문 인력 1만여 명 배출 
  • 병원 출강 교육 1,000여 회 
  • 노동부 5년 연속 A등급 획득 
  • 문화체육관광부 의료관광코디네이터 우수 교육기관 선정

2010 – 2015

 병원을 위한 솔루션 개발과 연구활동에 매진

  • 병원경영 도서 출간
  • 병원 맞춤 원스톱 조사 시스템  2.0개발
  • 메디시티 대구 고객만족도조사 위탁 기관 선정
  • 병원 자동조사시스템 1.0 개발
  • GS(Good Software) 인증 획득 

2016 – 2019

 병원경영표준5모델 제시

  • 병원경영표준시스템 개발
  • PEI 환자경험평가 계약 병원 100곳 확대
  • PEI 환자경험평가 자동시스템 3.0 개발
  • 컨설팅 병원 서울, 충청, 대구, 부산 지역 100곳 확대

2020 - 2025

 헬스케어 플랫폼 연구·개발  

  • 이노비즈(INNOBIZ), 메인비즈(Mainbiz) 인증 획득
  • 연구개발유형 벤처기업 인증 획득
  • PEI 환자경험평가 자동솔루션 4.0개발
  • 병원개원 필수 솔루션, 세마온 런칭
  • 개원의, 개원예정의 대상 경영컨퍼런스 및 세미나 런칭
  • 병의원 맞춤형 인사관리 솔루션, 메디플로우 인사관리 런칭

세마의 규모는

어떻게 되나요?

각 분야의 전문가들이 모여 병원 경영의 문제를 해결해 나가고 있으며 

병원의 경영 파트너로서 계속 성장하고 있습니다. 


현재 약 50여 명의 세마인이 함께 근무하고 있으며, 

분야 별 컨설턴트와 연구원을 포함한 전문가들이 

병원 경영 시스템에 대한 연구 개발을 통해 새로운 혁신과 성장을 이어가고 있습니다.


*최근 4년 매출 증가율/임직원수

사무실은 

어디에 있나요?

서울과 대구, 부산 총 3개 지역에 거점 오피스를 운영하고 있습니다.


Seoul

서울 서초구 강남대로241   양재역

Daegu

대구 수성구 알파시티1로 42길 11   수성알파시티역

Busan

부산 부산진구 서면문화로 27   서면역

컨설팅 상담 절차는

어떻게 되나요? 

세마의 컨설팅 철학이 원장님이 찾는 회사라면

아래 내용을 자세히 읽어보시고 문의 내용을 작성해 주세요.


영업일 기준으로

2일 내 전화드려서


세부 사항을 확인하고 컨설팅 제안서를 보내드립니다.

01

1시간, 비용 무상

대표와 미팅 일정 조율


진료 일정과 상황을 고려하여 전화로 협의합니다.

02

돈만 주면 다 해주겠지?

아닙니다 


신중히 생각해보고 신청해주세요.

대표와 미팅 후 컨설팅 진행 여부를 결정합니다. 

03

대표가 인터뷰하는

이유입니다


환자에게 정말 잘하고, 경영 공부도 열심히 하실 분이라면

최선을 다해 좋은 병원을 만들어 드리겠습니다.

04

세마그룹

서울 서초구 강남대로 241, 17층

대구 수성구 알파시티1로42길 11, 622호

부산 부산진구 서면문화로 27, 1602호

세마그룹 504-81-75453 대표 우기윤, 박대호
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컨설팅 문의  1644-7379

메일  sema@semagroup.co.kr

통신판매업 신고번호  2023-대구수성구-0640 

대구 수성구 알파시티1로42길 11, 622호 세마병원경영

인터넷신문등록번호: 대구 아00249

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