HR


직원들은 손발이 맞지 않고, 체계도 없이 뒤죽박죽, 잔소리 하는 것도 지치고…

직원들을 어떻게 관리하고 교육해야 할지 모르겠고 병원에 체계가 필요한 경우 

세마컨설팅의 ‘HR(Human Resources)’모듈이 필요합니다.


업무의 표준화를 통해 손발을 맞추고, 일에 대한 정확한 기준과 지침에 따라 

효과적으로 업무를 수행함으로써 업무 생산성을 향상시킬 수 있도록 도와드립니다.

명확한 기준과 체계적인 인사관리로 직원들이 만족하며 근무할 수 있는 

인사관리 시스템을 제안드립니다.

인사관리체계구축
         교육에서부터 평가, 보상, 유지, 퇴사에 이르기까지 인사관리 전반을 매뉴얼화
  교육

직무능력 향상을 목적으로 병원 규모와 전략에 맞는 교육 컨셉을 제안 드립니다.

직무별, 직급별, 형태별 교육 프로그램을 기획하고 병원 상황에 맞는 교육체계를 구축합니다.


  평가

직원의 역량 개발을 목적으로 인사평가 대상자에 따른 평가 항목, 평가 기준, 평가 방법, 결과 반영 방법을 기획합니다. 인사평가 결과는 우수한 인재를 확보하고 유지하기 위한 기초 자료로 활용됩니다.


  보상

직원의 사기 증진을 위해 병원 수익을 고려한 금전적, 비금전적 보상체계를 수립합니다.

경우에 따라서 금전적 보상과 비금전적 보상을 아우르는 독립된 형태의 인센티브를 설계하여 개인 가치 창출과 병원의 성과 향상에 기여합니다.


  유지

우리 병원의 핵심인재를 선정하고 리스크를 관리합니다.

핵심인재의 장기적인 유지를 도모하기 위해 효과적인 방안을 제시합니다.


  퇴사

체계적인 퇴사 프로세스를 구축합니다.

퇴사자 선별 기준을 마련하고 퇴사율과 퇴사 사유를 관리하여 안정적인 인력 유지 방안을 마련합니다.