병원의 경영구조(경영 Structure)를 수립하게 됩니다.
경영구조 수립시 병원의 목표(매출액, 지출액, 세전수익액)를 설정하게 됩니다.설정된 목표 달성을 위해 각 모듈에서 지향하고 나아가는 방향을 설정하여
각 모듈에서는 경영 구조를 기반으로 Project를 진행하게 됩니다.
병원의 회계 Process를 교육하여 매달 매출액, 지출액을 전달 받아 회계를 분석합니다.
분석을 통하여 목표 매출액을 달성하고 있는지 지출항목 중에서과비용을 지출이 되고 있는 항목은 없는지 분석 후 병원에 피드백이 이뤄집니다.
또한 매달 수익분석을 통해 병원경영보고서를 전달 드립니다.
목표매출액 달성을 위해 BSC를 기반으로 병원에서 목표를 설정하고
달성해야 되는 핵심성과지표를 도출하게 됩니다.
병원의 일일경영통계지표를 개발하여 매일 체크할 수 있도록 프로세스를 정립합니다.
필요에 따라 전사/부서별 KPI를 다시 직원 개개인별 KPI로 분류하여
개인별 KPI를 개발하여 직원 개개인의 목표가 달성 될 수 있도록 프로세스를 구축합니다.
세마컨설팅과 함께하는 병원은 빠르게 성장합니다.
궁금한 사항을 문의해주시면 빠른 시일 내 확인 후 답변드리겠습니다.
