VISION

비전 로드맵에 따른 사​업전략 / 병원의 ​본원적 경영전략수립

병원의 경영구조(경영 Structure)를 수립하게 됩니다.

경영구조 수립시 병원의 목표(매출액, 지출액, 세전수익액)를 설정하게 됩니다.
설정된 목표 달성을 위해 각 모듈에서 지향하고 나아가는 방향을 설정하여

각 모듈에서는 경영 구조를 기반으로 Project를 진행하게 됩니다.

수익/수익률 비교 분석

병원의 회계 Process를 교육하여 매달 매출액, 지출액을 전달 받아 회계를 분석합니다.

분석을 통하여 목표 매출액을 달성하고 있는지 지출항목 중에서
과비용을 지출이 되고 있는 항목은 없는지 분석 후 병원에 피드백이 이뤄집니다.

또한 매달 수익분석을 통해 병원경영보고서를 전달 드립니다.

전사/부서별 BSC(균형성과평가제도, Balanced Score Card)에

따른 KPI 설계

목표매출액 달성을 위해 BSC를 기반으로 병원에서 목표를 설정하고 

달성해야 되는 핵심성과지표를 도출하게 됩니다.

병원의 일일경영통계지표를 개발하여 매일 체크할 수 있도록 프로세스를 정립합니다.

개인별 MBO(목표관리, Management By Object)에 

따른 목표 수립

필요에 따라 전사/부서별 KPI를 다시 직원 개개인별 KPI로 분류하여

개인별 KPI를 개발하여 직원 개개인의 목표가 달성 될 수 있도록 프로세스를 구축합니다.