Knowhow

세마컨설팅은 

다르게 일합니다

세마와 함께 노력하는 병원의 성공스토리입니다

컨설팅성과
 세마와 함께하는 병원의 성공스토리입니다

컨설팅성과

세마가 병원을 만나봤습니다

닥터인터뷰

격려캠페인, 
직원 서로 간 
힘이 되네요!

지친 마음을 위로 받고 싶다면 내가 먼저 옆의 직원에게 격려의 말 한마디를 건네보는 건 어떨까요? 세마컨설팅의 CS캠페인 중 격려캠페인에서는 말 한마디로 '격려'를 시작합니다.

내가 먼저 시작한다면, 감사의 마음이 부메랑처럼 되돌아와 직원간의 관계도 돈독해지고 고객응대 마음의 여유도 생길 것입니다. 


격려란, 용기와 힘이 솟아나도록 북돋아 주는 것입니다.

영상을 보시고 지친 직원들을 격려해주세요.

조직도는 어떻게 만들까요?

'조직도'하면 가장 떠오르는 모양이 수직적으로 상하관계를 나타낸 구조일 것입니다. 


부서의 역할에 따라 좌우로 배치된 조직도가 있는가 하면, 

병원을 개원할 때와 확장 이전을 할 때 

또는 더 높은 성과를 내는 구조로 변화하기 위할 때에는 

목적과 목표에 따라 전략적으로 조직설계를 해야 하는 부분도 있습니다.

병원 유형에 따라 조직도가 달라질 수 있습니다. 


일반적으로 적용할 수 있는 조직도 작성 방법에 대해 살펴보도록 하겠습니다.

대표   우 기 윤

병원경영표준 5모델 저자


세마와 함께하면 병원에 정말 많은 것들이 

바뀌고 변화하게 됩니다.

그러나 세마의 컨설팅 목표는 단순합니다.

기존 병원은 병원경영시스템 구축을 통해 

수익은 높이고 경영 스트레스를 줄여주는 것이고,

개원 병원은 세마의 축적된 개원 컨설팅 노하우로 

기회비용을 줄여주는 것입니다.

우리 병원 경영매뉴얼을 만들어보세요,

병원의 일하는 방법이 바뀝니다

일하는 체계를 잡아주는 경영매뉴얼은 직원을 위해서도, 

고객을 위해서도 꼭 필요합니다.

메디플로우 경영매뉴얼은 규모별, 진료과별, 운영형태에 따라 

우리 병원에 적합한 매뉴얼을 만들 수 있게 

특허받은 알고리즘으로 최적의 사례를 자동 추천해 줍니다. 

조직도는 어떻게 만들까요?

'조직도'하면 가장 떠오르는 모양이 수직적으로 상하관계를 나타낸 구조일 것입니다.

부서의 역할에 따라 좌우로 배치된 조직도가 있는가 하면,

병원을 개원할 때와 확장 이전을 할 때 또는 더 높은 성과를 내는 구조로 변화하기 위할 때에는

목적과 목표에 따라 전략적으로 조직설계를 해야 하는 부분도 있습니다.

병원 유형에 따라 조직도가 달라질 수 있습니다.

 

일반적으로 적용할 수 있는 조직도 작성 방법에 대해 살펴보도록 하겠습니다.

대표 

우기윤

병원경영표준 5모델 저자


세마와 함께하면 병원에 정말 많은 것들이 바뀌고 변화하게 됩니다.

그러나 세마의 컨설팅 목표는 단순합니다.

 기존 병원은 병원경영시스템 구축을 통해 수익은 높이고 경영 스트레스를 줄여주는 것이고,

개원 병원은 세마의 축적된 개원 컨설팅 노하우로 기회비용을 줄여주는 것입니다.