이 차이가 병원 경영시스템을 어떻게 만드는 가의 문제이고,
세마는 장기적이고 지속적인 발전 시스템을 만들어 줍니다.
‘수익 = 매출 - 지출’은 다 아는 이야기지만
이걸 제대로 된 경영시스템으로 만드는 건 아무나 하지 못합니다.
매출은 가격 결정과 광고의 효율성을 높이는 것으로,
대행사는 하지 못합니다. 대행사는 환자가 적으면 가격을 내리고
광고를 많이 해야 수수료를 많이 버는 구조이기 때문입니다.
세마는 가격을 내리지 않고, 고객 가치를 높여
수익을 더 높이는 시스템을 구축합니다.